就关系而言，如果个人觉得自己因为绩效因素而不是其他因素而受到奖励，这种关系是最密切的。期望理论中的最后一种联系是奖励目标之间的关系。理论需要在这方面发挥重要作用。
当个人由于他的绩效而获得奖赏满足了与其目标一致的主导需要时，他的工作积极性会非常高。高成就需要者不会因为组织对他的绩效评估以及组织奖赏而受到激励，对他们而言，努力与个体目标之间是一种直接关系。对于高成就需要者而言，只要他们所从事的工作能够使他们产生个体责任感、有信息反馈并提供了中等程度的风险，他们会产生内部的驱动力。
这些人并不关心努力工作、绩效奖励和奖励目标之间的关系。加强理论认为，组织奖励加强了个人绩效。
如果管理层设计的奖励系统被用来奖励员工优秀的工作绩效，那么奖励将进一步加强和激励这种良好的绩效。最后，报酬也反映了公平理论的重要作用。个人经常将他们的工资与他人的收入比率进行比较。如果他们觉得两者之间不公平，就会影响个人的努力。
工作内容要考虑员工的爱好和特长。工作目标要有挑战性。为了使工作要求和目标具有挑战性，从而真正激发员工的进步精神，根据成就激励理论，人们的成就只有在完成一定困难的任务时才能满足，如果把任务给认为能力远远高于任务要求的员工，他会对工作越来越不感兴趣，越来越不满意，热情相反，经过几次努力，员工会沮丧，正确的方法是把任务给一个能力略低于工作要求的员工，这样他就可以通过思考和努力获得目标。
．根据员工的需要，给予合理的报酬。奖品必须能够在一定程度上满足员工的需要。
奖励金额应与员工的工作表现挂钩。．通过教育和培训，提高员工的自我激励能力。通过思想教育，树立崇高的理想和职业道德。
通过专业技能培训，提高员工的工作能力。（进取精神和个人业务质量相互促进，强烈的进取精神将促进员工努力掌握新的工作技能，良好的工作质量使一个人有更多的成功机会，成功和心理满足体验将促进他们攀登职业生涯的新高峰。
现代管理学中的经验主义学派提倡什么管理理念。不讲理论，注重实践和结果，以结果论英雄。
经验管理学校的目标是为大型企业的经理提供当代经验和科学的管理方法。现代管理的趋势是什么样的管理方法？未来的管理模式是什么，将采用什么样的管理方法，重点是什么样的管理方法。现代管理倾向于扁平化管理水平，使信息沟通更加顺畅。
目前，我公司实行平衡积分卡管理。简言之，总经理知道你在哪个月、哪个时候做什么。老板可以随时知道你第一次发现的信息。每天的工作都是计划好的，每个部门都监督你的实施，真正实现你的工作计划和工作计划。西方管理的本质是制度化和流程化。中国的管理必须朝着这个方向前进。中国管理的灵活性不是优势，而是中国法律体系、各种政策和制度不完善的结果。在一个法制健全、制度完善的社会，大部分工作都是流程化的，弹性很低。这是规律。因此，西方管理是中国管理发展的大趋势，因为中国的灵活性管理和人性化管理主要体现在用领导代替管理，而西方领导和管理的分工非常明确。管理是科学的，领导是科学与艺术的结合，管理是科学的，是系统工程的一种科学理论。各位大师，我想问一下网络管理员的前景如何？做一名高级网络管理员，不断学习充实自己。
计算机组装和维护的发展空间不大。这取决于技术，与技术成正比。
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