济南比较好的职业学校(为什么发展这么)

济南比较好的职业学校:济南有哪些好的技校？

读技工学校说学什么技能让你找到一份稳定的工作，说什么确保每个学生的就业工资超过1000，事实上，这些都是胡说八道，首先，技术学校的学习和培训时间很短，更多的是三年，也有一年让你实习，具体是两年，学习各种课程内容，每门课程内容只会让你触摸一些毛皮，这些课程内容都是学习不常用的，第二，考试费用很贵，收费标准不科学，有很多技术学校都是个人开设的，所需的学习和培训设备很少，教师的教学质量真的很好，老师的文凭不高，人也不是很好.

通信行业:供不应求，营销推广人员比例再次上升

将来两年，通讯业人才要求将关键分散在基本电信网经营企业，新增加电信网企业和政府机构，市场营销服务项目人才比例将超出技术性人才。人才组成进一步转变为：运营管理类、通讯技术专业和市场营销类人才要求占比为2∶3∶5.与以往相比，运营管理和营销人员的比例有所上升，这表明大量非通信工程专业人员将涌入通信行业。

汽车行业：全方位人才短缺

未来五年，根据车辆发展趋势的程度和必要性，人才供需矛盾的变化不会逐渐增加，而是会急剧增加。这意味着人才供需的结构性矛盾非常突出，特别是在产品研发机械工程师、市场销售和销售市场人员的新增工作中。在车辆企业招聘中，不是哪种人才更关键，而是各种人才非常重要；不是人才短缺，而是全面短缺。主要包括：车辆产品研发人才、维修人才、营销推广人才、管理方法人才、汽车维修人才等。

快消品：营销推广人才空缺大

快速消费品领域的人才空缺仍将来自营销职位。近年来，该领域的许多销售市场和市场销售人员，特别是品牌文化建设人员，都流入了其他行业，而从其他行业流入快速消费品领域的销售市场人员并不多。因此，相关企业必须在2007年再次储备此类人才。

石油行业：缺乏技术专业人力资源

以超大型国有企业和外资企业原油服务中心为主导的原油行业招聘企业。在外资企业原油企业层面，从其在中国人才网上公布的岗位来看，专业技术人员，特别是地质工程师和钻探技术工程师，人力资源明显匮乏。同时，由于现阶段原油企业妃子流动性的内部标准还不熟悉，外资企业虽然给予了优秀的室内空间职业发展、有竞争力的薪酬福利待遇等优秀标准，但也很难招聘到需要开发的技术人员。在国有企业层面，从事海外经营的人才极度短缺——就土地原油企业而言，无论是原油企业还是三大企业集团直属单位，从事海外经营的管理方法人才都不足总人数的1%.06年度人才销售市场汇总

今年十大要求旺点

市场营销、货运物流、房地产建筑、咨询、项目风险管理、企业生产管理、电子工程师、质量控制技术工程师、设计IT软件研发检测是人才销售市场十大要求之一。在其中，市场营销类人才不但包含销售主管，还包含销售团队管理人员、地区营销管理人员、渠道营销人员等；货运物流类人才主要是物流信息管理、国际货运市场销售类的技术专业人才；房地产业建筑专业以各种设计规划技术工程师、建筑设计师为主导；资询类人才包含各种顾问、咨询顾问等；项目风险管理类以工程项目经理、项目专员为主导；企业生产管理类主要是各种管理方法人才；电子工程师类主要包含设计方案技术工程师、机械工程师、技术工程师等；质量控制类以QA、QA以技术专业人员和质量管理为主导；IT手机软件技术工程师、软件测试等软件研发检测类别。

法律、法规、行政部门：显著供过于求

目前人才销售市场人才明显供过于求的岗位类别有:法律法规、行政部门等。法律法规是指公司法律事务、法律法规助理等。；行政部门是指各种文员、行政人员等。

校园人才需求呈现新趋势

越来越多的企业进入高校立即选拔优秀学生，人才市场竞争日益激烈，立即导致招生时间大幅提前。关键体现以下五个特点：

首先，总体情况供需繁荣，技术专业供需基本平衡。企业需求强劲增长。同时，大学扩招的危害也逐渐显现。每年，大量大学生涌入人才销售市场，不断影响类似人才的价格。学生选择范围再次大幅扩大，企业和企业选择群体更广，选择步骤和人才梯度方向更加明确。

其次，社会发展供不应求的技术专业招生人数很少，但优秀招生人数不够。一些从事人员较少的小众技术专业，学生就业容易，发展趋势稳定。

第三，一些技术专业的大学有足够的毕业生，但社会发展必须反映冷漠。人才消耗和无尽的能力也很常见。例如，在过去的两年里，高等院校的法律专业已经大大超过了社会需求，但这使得这些学生通常遇到就业问题或无法学习的情况。

第四，在企业和单位评价人才时，学习和培训技术专业、大学和语言能力的必要性更为明显。同时，实习经验等领域也成为大学生第一次就业的关键调查方向，飞越海洋外国实习生选拔计划很受欢迎，可以看出大学生已经充分丰富了他们的工作经验来解决这种情况。

第五，企业对文凭的规定往往是客观的。大量企业在选择应届毕业生的招生人数时，可以确保按需就业，盲目追求完美的高文凭越来越低。一方面，它是企业对人才理解的多维性，另一方面，它也是公司有效避免人才不利影响的一定规定。

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