中国的房产证样本(是什么)

中国房产证样本:颐和地产五年未办理房产证，负面纠缠成中小房企没落样本

颐和大厦位于天寿路与广园高速公路交汇处，早在2012年4月就开业销售，业主于2013年底陆续关闭。但现在五年过去了，这里800多户业主还是拿不到房产证。

为此，颐和大厦80多名业主起诉广州南开房地产开发有限公司，要求法院判决开发商承担延迟办理房地产证造成的损失。

据工商登记信息显示，南开公司即颐和大厦的开发商，股东为颐和地产集团有限公司占股83.33南航占%16.67%。

业主抱团起诉

根据颐和大厦业主梁女士提供的购房合同，颐和地产承诺自收购日起730日内（2013年12月30日）向房地产登记机构办理产权登记，并将以业主为业主的房地产产权证书交付给业主。

然而，颐和地产也在合同中写道，延迟办理许可证的违约金不得超过总价的2%。按照这个算法，即使房产证十年八年办不到，100万元的最高违约金也只有2万元，这无疑成为这批起诉案件争议的焦点。

新浪乐居在梳理了几十份法院一审判决后发现，法院作出的判决将从总房款的2%调整为每日总房款的1/1000标准，自延期之日起至取得房地产权证之日止。

也就是说，以100万房款为例，业主每延迟一天就能拿到100元的赔偿，一年近4万元。

面对一审判决，南开分别提出上诉，公司持有以下观点：

1、业主收到房屋后，已将涉案房屋出租以获得租金收入。即使有延迟办理证书的行为，也不会给业主造成太大损失。以总房价为限的违约金不太低。

二、业主已接受和使用涉案房屋，满足了其生活和使用需求，实现了合同的目的办理产权证书不给业主造成实际损失。

然而，南开公司的二审主张被驳回，在维持一审原判的同时，只增加了违约金不超过本金的判决。

为什么房产证等了五年都没拿到？

据了解，颐和大厦总建筑面积11万平方米，包括酒店式公寓、写字楼、住宅及底层商业。从阳光家园搜索预售证号2012098可以看出，其中一套酒店式公寓32层高，共有400多间房间，其中一套仍处于可售状态，部分仍显示已签订合同，尚未备案。

事实上，除了颐和酒店400多套公寓外，包括住宅在内的颐和大厦400多套公寓至今未取得房产证。阳光家园没有转让的标志。

数据显示，颐和大厦的地块使用寿命从2000年开始计算，并于2012年4月开始销售。据颐和商务酒店业主梁女士介绍，颐和商务酒店是当时首家销售酒店39-142平一至三房，4月27日当晚成交200多套，平均价格超过2.5万元/平方米。

熟悉广州房地产市场的人一定对这个板块印象深刻。当时，颐和地产以小户型、投资者、高回租卖点频频占据各大媒体头条。

看房、签订购房合同、支付首期款、向银行贷款等程序与其他房地产公司相同。然而，五年过去了，房地产证书仍然没有以下内容。颐和地产从头到尾都没有员工与我们联系，也没有给我们任何答复。”

据业主介绍，他们与颐和地产唯一的联系就是一串八位数的座机号，但每次接听都是从总机转到总经理办公室，然后一个秘书代表他回复说:不清楚，不知道。

对此，新浪乐居联系了一位接近颐和地产的人士，称项目仍在验收中，部分手续尚未完成。

至于是什么程序导致房产证延期？从近年来南开公司的民事判决中可以看出，建筑违章建筑未验收是关键原因之一。

2016年8月18日，广州市国土资源和规划委员会向法院发出回复：颐和大厦未通过规划验收。根据国土资源部《房地产登记暂行条例实施细则》第三十五条的规定，颐和大厦的房屋不能以业主的名义转让。

然而，南开公司当时表示，公司延迟办理许可证的原因客观上是由政府和其他单位造成的，非公司主观上延迟或故意不处理。”

最新消息指出，在2022年5月25日的判决(2022)粤01民终5547号中，虽然南开公司再次为自己提供了几项上诉声明，要求免除2013年10月24日至2016年8月17日逾期办证违约责任，但最终被法院一一驳回。

判决还提到了两点：

1、据规划部门介绍，南开公司不符合规划验收的事项有19项，包括避难层设计、地下车库设置、肉类蔬菜市场面积不足、擅自改变使用性质等。此外，南开公司新一轮规划整改已被规划部门否决，涉案房屋办理许可证的期限遥远；

2、规划整改延误时间长。规划部门和消防部门向南开公司发出多封信。南开公司没有提供完整的文件，其主张也不能真实反映规划验收。

尴尬的运营现状

我想卖掉这所房子，但因为没有房产证，我根本放不下盘子。即使租给别人也会有影响。如果我拿不到房产证，我怎么能证明我是主人呢？业主梁女士说。

据了解，颐和大厦所在天河区东莞庄板块二手房价格已达5万/平左右，九洲海宇居带装修平均价格约8.7万元/平。

然而，正如梁女士所说，没有房地产证书，周边价格的涨跌与她无关。更重要的是，由于颐和地产的负面消息，颐和大厦升值乏力，远远落后于周边项目。

此外，据颐和商务酒店业主介绍，颐和地产与业主签订年化率8%的三年租金返还合同后，颐和没有按时支付租金。2014年的租金是2015年拿到的，2015年的租金是2017年拿到的，2016年的租金是2022年拿到的。但仍有部分业主未能获得逾期租金。

因此，大多数业主在租将自己的房子交给广州英建颐园酒店管理有限公司，而不是颐和地产。

在参观新浪乐居的过程中，发现了这一奇怪的现象。同一家酒店大堂有两个服务台，住在同一套公寓里。然而，他们同一户型的月租金是不同的。以60平方米、一房一厅为例，颐和物业运营的房价为8000元/月，颐和酒店运营的房价为9500元/月（工作人员表示，价格包括500元上限的水电费、卫生管理费等）。

然而，当新浪乐居问是否有公寓可以出售时。双方工作人员的回复是：不，我卖不出去，因为没有房产证。

近年来，颐和地产屡遭负面影响。2015年12月15日，颐和集团甚至在网上传播了《广州颐和赖账高达》1.41亿债权人公开奖励协助法院执行的新闻报道作了严格声明。

彼时声明称，2014年8月26日，广州中院曾经将颐和地产纳入失信被执行人名单，但广州中院这一违法决定已于2015年10月13日被广东高院以(2015)粤高法执复字第126号依法予以撤销纠正。

虽然声明强调这是一个乌龙，但它也引起了许多市场参与者对颐和地产的资本状况的关注。此后，关于颐和地产重复抵押资产的谣言也被广泛传播。这对于一家规模小、板块小的房地产并不是一个好兆头。

此外，自2012年花都区颐和盛世花园陆续交付以来，仍有不少业主未取得房产证，小区仍临水临电，无管道天然气。

后来，经广州市花都区国土规划局核实，房产证问题于2022年1月初步解决。截至2022年4月，已取得200多张房产证，已发放100多张办案证，其余500户尚未办理。

负面缠身，消耗了颐和地产大量精力。新浪乐居注意到，自2015年后颐和地产鲜少新增项目，仅在2016年新推出杭州颐和山庄项目和2017年推出颐和天珑项目。包括2015年推出的台山颐和温泉城、上海泊雅轩、沈阳颐和城等项目，这也成为颐和地产屈指可数的几个业绩贡献主力。

在广州，颐和高尔夫庄园、花都颐和山庄、颐和盛世等项目早年销售。然而，最新消息指出，6月8日，珠江实业宣布以股权 债权的形式收购花都颐和盛世30%的股份。

这时，颐和地产的盘子又小了。

早在1999年999年就独立开发了第一个房地产项目颐和山庄，曾在广州大本营荣获特色豪宅领袖称号。然而，经过中国房地产黄金十年的洗礼，他引以为稳定已经成为快车道发展的最大制约因素。

经过2010年上市失败和2011年旅游房地产的不堪重负，颐和房地产在战略错误的道路上越走越远。2012年，它宣布出国旅游，并将其扩展到毛里求斯、波士顿、洛杉矶、济州岛、悉尼等非洲地区。然而，从颐和房地产的官方网站上几乎找不到海外项目的具体信息。只有过去的零星报道才能看到，没有相关的结果或目标。

2015年，颐和地产打造颐和家园子品牌，正式进入养老地产。目前，只有台山颐和温泉城打造的退休养老公寓位于广东江门。

从旅游房地产到海外房地产，再到养老房地产，不难看出颐和房地产试图做大做强，其中战略点几乎与市场趋势一致，时机一致。然而，这三种策略受到了市场的批评——成本投资高、利润模式不明确、回报周期长。

对于颐和地产等自身规模较小的房地产企业来说，无论是财务实力、人才支持还是经营经验，都面临着巨大的压力。

官网指出，颐和地产成立于1996年。恒大、泰和、龙光、奥园等房地产企业同年诞生。佳兆业和时代地产还没有出山。然而，颐和地产已经远远落后于房地产行业。

2010虽然颐和地产年销售额只有50亿元，但这个数字可以在当年的房地产企业左右TOP50占有一席之地。八年过去了，颐和地产并没有进入国内房地产企业的前200名，无论是流量金额还是股权金额。

据大本营广州阳光家园统计，2017年颐和地产共售出294套住宅，总金额不足2.8亿元。与广州品牌房地产企业年销售额100亿元、200亿元相比，颐和地产相形见绌。

属于颐和早年在广州的风光已经是2010年初春的事情了，当时刚刚卖出了一套1.68颐和高尔夫庄园别墅亿元后，颐和地产趁机推出2.99单栋顶级豪宅1亿元。

20172000年，颐和集团董事副总裁赵永爽的辞职成为压倒骆驼的最后一根稻草。这位在颐和工作了16年的核心人物，曾经是颐和内部最大的英雄。

颐和地产很少出现在土地市场上。最近的征地信息可以追溯到2013年。当时颐和地产一年四次征地，分别是浙江湖州、杭州、郴州和沈阳。其中，沈阳浑南新区一次性出手7.64以1亿元的价格赢得了9获胜。

然而，从那时起就没有消息了。2022年1月，何建梁透露，颐和地产预计今年将通过广州旧改征地实现销售目标。但众所周知，旧改难度大，涉及情况复杂，时间跨度长。对于经验不足、议价能力低的企业来说，可预见的结果是困难重重。

尽管如此，何建梁表示，该公司未来的重点仍在广州。不难理解，对于中小企业来说，收缩战略和集中精力深入培育大本营是最安全的方式。然而，今天的广州已经是一个士兵们必须为之奋斗的地方。随着外国房地产企业的进入，以颐和地产的规模和实力，容易。

没有规模，就没有江湖地位，销售、征地、融资都很困难，这是中小房地产企业生存困境的一个方面。以颐和地产为例，这些曾经在房地产长河中闪耀的中小房地产企业，如何在当前行业形势下生存，已成为一个两难的选择。然而，即使你不能成为大象，你也可以选择优雅地转身
，而不是耗尽业主的最后一点支持，给自身品牌造成不可逆的伤害。

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