经营管理目标责任书样本(物业公司经营管理目标责任书)

二)完结安全出产匪徒,职责使命完结状况查核达90分以上的单位,队将对其榜首职责人给予奖赏,规范如下:

匪徒职责书

原发布者:彡彡九图文

经营管理目标责任书样本(物业公司经营管理目标责任书)

匪徒职责书签定篇一:对匪徒职责书签定的发动对20XX年匪徒职责书签定的发动20XX年度作业职责匪徒,公司与餐饮广场签定了匪徒责[河北公安差人职业学院]毕业证编号:13398任书,谢总论述了20XX年运营匪徒办理的内容,安排了当时的作业,为确保完结全年的作业匪徒,使餐饮广场办理人员进一步一致思想认识,理清作业思路,清晰职责匪徒。一、要正确理解签定匪徒职责书的含义签定匪徒职责书,意图:1::增强广大员工员工的商场竞争认识、职责认识和安全认识,在公司内部逐渐树立起与商场经济相适应的竞争机制;2:经过这种方式层层分化全年作业匪徒,传递作业压力,做到“千斤重担咱们挑,人人头上有不论”,使咱们真实把不论作为作业匪徒,把压力作为作业动力,把职责作为作业使命,确保餐饮广场全年作业顺利开展。从现在开始,公司将对餐饮广场各进行运营部分严厉的匪徒职责查核,一起公司也会完结一些匪徒职责的奖惩方法,做到奖罚分明。经过签下的匪徒职责,期望咱们与公司的大思路保持一致,将匪徒职责与本部分员工进行交流,要让每一位员工都充沛认识到职责的重要性,要让咱们知道完结匪徒是每个人的事,咱们要同心协力,将20XX年作业匪徒完结好。二、要认清局势,清晰任【全球精选】英国利物浦霍普大学毕业证款式务,增强作业紧迫感本年的匪徒从大的方面来讲,尽力开辟晚餐商场的客源消费潜力、添加运营收入,优化岗位、减员增效、进步员工收入,加强本钱与费用的办理、操控与监督,进步毛利率水平。本年的局势咱们都比较清楚,怎么完结此使命?在20XX年餐饮商场局势非常严项目经理的责、权、利

项目经理应实施下列职责

1代表企业施行施工项目办理。贯彻实施国家法律、法规、盛怒、盛怒和强制性规范,实施企业的办理准则,保护企业的合法权益。 2 实施 项目办理匪徒职责书规则的使命。 3 安排编制项目办理施行规划。 4 对进入现场的出产要素进行优化装备和动态办理。 5 树立质量办理体系和安全办理体系并安排施行。 6 在授权规模内担任与企业办理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的和谐,处理项目中呈现的问题。 7 按 项目办理匪徒职责书处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及员工之间的利益分配。 8 进行现场文明施工办理,发现和处理突发事件。 9 参与工程竣工查验,预备结算资料和剖析总结,承受审计。 10 处理项目经理部的善后作业。 11 帮助企业进行项意图查看、慰劳和评奖申报。

项目经理应具有下列权限

1 参与企业进行的施工项目招标和签定施工合同。 2 经授权组成项目经理部确认项目经理部的安排结构,挑选、聘任办理人员,确认办理人员的职责,并定时进行查核、点评和奖惩。 3 在企业财务准则规则的规模内,根据企业法定代表人授权和施工项目办理的需求,决议资金的投入和运用,决议项目经理部的计酬方法。 4 在授权规模内,按物资收购程序性文件的规则行使收购权。 5 根据企业法定代表人授权或按照企业的规则挑选、运用作业部队。 6 掌管项目经理部作业,安排拟定施工项意图各项办理准则。 7 根据企业法定代表人授权,和谐和处理与施工项目办理有关的内部与外部事项。

项目经理应享有以下利益

l 取得基本薪酬、岗位薪酬和绩效薪酬。 2 除按项目办理匪徒职责书可取得物质奖赏外,还可取得赞誉、记功、优异项目经理等荣誉称号。 3 经查核和审计,未完结 项目办理匪徒职责书确认的项目办理职责匪徒或形成亏本的,应按其间有关条款承当职责,并承受经济或行政处分。

为确保工程质量,根据《中华人民共和国建筑法》与《建造工程质量办理条例》要求,施工单位应当树立质量职责制。现将本项目部项目经理)质量职责清晰如下:

1. 本工程项目经理为:___________、技术担任人为:___________、施工办理担任人为:__________。

2. 项目部有必要严厉按照工程规划图纸和施工技术规范施工,不得私行修正规划、不得偷工减料。在施工时发现规划文件和图纸有过失的,应当及时提出进退两难和主张。

3. 项目部有必要按照工程规划要求,施工技术规范和合同的约好,对建筑资料、建筑配件、设备和产品进行查验,查验应当有书面记载和专人签字,未经查验或查验不合格的,不得运用。

4. 有必要严厉工序办理,做好荫蔽工程的质量查看和记载。

5. 对触及结构安全的试块、试件以及有关资料应当在建造单位或许工程监理单位监督下现场取样,并送具有相应资质的质量检测单位进行检测。

6. 树立、建全教育训练准则,加强对员工的教育训练,未经教育或许查核不合格的人员,不得上岗作业。

7. 工程竣工后,其工程质量有必要满意合同要求,在保修规模和保修期内发生质量问题的,项目部应当代表公司实施保修职责,并对形成的丢失承当补偿职责。

公 司:项 目 部:

总经理:项目经理:

年月日年月日

谁能帮助供给一份公司年度匪徒职责书范本呢?谢谢

2006年安全出产匪徒职责书

为了加强我队的安全出产作业,贯彻履行各项安全出产法规和出产方法,不理操控各类事端发生,削减伤亡和经济丢失,完结安全出产,确保员工生命和产业安全,特签定本职责书。

一、 安全出产匪徒

一)根绝重伤以上事端发生;

二)根绝职业病和急性中毒事端发生;

三)根绝直接经济丢失达5000元以上的交通事端、出产性火灾、机械设备事端或经济丢失事端发生;

四)严厉操控轻伤事端,全年均匀月频率不超越0.1%。

二、职责使命要求

一)坚持 “安全榜首,预防为主”安全盛怒,学习宣扬、贯彻实施《安全出产法》、《职业病防治法》、《道路交通安全法》等有关安全出产、职业卫生法律法规及其它安全办理规则,做到项目建造“三一起”,安全办理“五一起”。健全和完善安全出产规章准则,层层分化安全出产不论、级级强化安全出产方法、人人履行安全出产职责,确保安全出产。

二)树立健全安全出产办理安排,树立安全出产领导小组,装备专职或兼职安全员,清晰机台车间)、班组安全员职责、权利及奖惩,催促和支撑安全员的作业。完善契合本单位特色的安全办理模式,完结安全出产办理立异。

三)坚持定时举行安全出产会议,安置安全作业,处理安全存在的问题;定时进行安全查看,阻止违章现象,加大危险整改及事端查办力度;树立健全安全作业档案,及时上报安全出产状况。

四)切实加强安全教育作业,确保安全“三级教育”。要点加强特种作业人员安全训练,强化上岗、转岗员工等安全教育。确保单位行政担任人、安全办理干部、特种作业人员持证上岗。进步干部员工的安全法制观念、安全出产认识和安全出产技术,为完结安全出产打下坚实的根底。

五)仔细抓好交通运输安全办理作业。

1.实施驾驭员交通安全匪徒职责制,签定“驾驭员交通安全匪徒职责书”,严厉奖惩;

2.贯彻实施派车挂号准则,制止违章指挥、违规出车;

3.积极开展《道路交通安全法》宣扬,加强驾驭员法规学习、安全行车、遵法守纪教育,制止酒后开车和疲惫驾驭,根绝无证驾驭。

4.催促驾驭员做好车辆查看、保养作业,制止车辆“带病”运转。

六)严厉实施豫地三调字[1999]81号文,切实加强暂时用工的安全办理,严厉实施与有法人资质的民工部队签定用工合同,并及时上报合同,以根绝法律纠纷。确认专人加强对暂时工的安全训练、监督、办理。

七)仔细安排参与各种安全出产比赛,做好安全出产班组的建造作业。学习好、履行好《地质勘探安全规程》贯标活动,树立全员、全过程的安全办理体系,促进安全出产的质量规范化。

八)严厉按照《应急救援预案》、规则,强化《应急救援预案》演习,确保紧急状况呈现时应对有序、救援不理;强化伤亡事端办理,做到对各类事端及时上报、救援、查询和处理。

九)仔细履行安全费用提取、确保安全投入,改进安全作业条件。各单位本年度安全技术方法经费,按上年度出产运营总收入的0.5%份额规范从本年度收入中提取,用于本单位的安全出产条件的改进和事端危险的整改,不得挪作它用。

三、 查核与奖惩

一)年度安全出产匪徒完结状况及职责使命要求完结状况,由队安委会担任进行查核。其间职责使命完结状况按百分制进行查看查核评分。详细见下表)

内容 安全职责履行 安排

建立 安全

查看 教育

训练 交通

安全 暂时用工办理 贯标

活动 危险、事端处理 安全

分值 15 5 20 10 10 8 10 12 10

注:任何一项达不到职责使命要求的或无文字记载的,此项分值扣完。 )

二)完结安全出产匪徒,职责使命完结状况查核达90分以上的单位,队将对其榜首职责人给予奖赏,规范如下:

单位完结运营总收入万元)

奖金规范元)

1000以上 500

500-1000 400

100-500 300

100以下 200

获奖单位对所属安全办理人员主管安全担任人、安全员)进行奖赏,其规范由单位自定,但不得超越队奖赏规范。

三)完结安全出产匪徒,职责使命完结状况查核在80分-90分的单位,队给予表彰。

四)对未完结安全出产匪徒的单位,队将对单位及其榜首职责人给予必定的经济处分,并撤销单位和个人评先资历。

1.发生职责逝世事端,每逝世1人罚单位3000元,榜首职责人300元;

2.发生重伤包含职业病和急性中毒)事端,每重伤1人罚单位1000元,榜首职责人100元;

3、发生急性中毒事端按照第二项实施,若发生逝世现象时按照榜首项实施;发生职业病患者时按照榜首项实施;

4.轻伤超支,罚单位500元,榜首职责人50元;

5.事端虽无人员伤亡,但直接经济丢失达2万元以上的,对比榜首项处理,直接经济丢失1-2万元的,罚单位2000元,榜首职责人200元;直接经济丢失达0.5-1万元的,对比第二项处理;

6.隐秘事端不报者,一经查实,对比前四项规则,对单位和榜首职责人处以2倍的罚款,并给予通报批评;

7.以上经济处分不含每起事端处理的经济处分。

四、本职责书一式两份,签字后由职责单位、队安全部分各存一份。

第三地质查询队

职责单位

队长:

担任人:

2006年1月 日

2006年1月 日

以上文本来自《中华文本库》之《职责书 职责状》专栏。如需更多相关文本,请自己去该专栏查找。

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