瑞士酒店管理学院毕业证书模板

瑞士酒店管理学院文凭图片

瑞士酒店管理学院毕业证书模板

瑞士酒店管理学院毕业证书模板，瑞士酒店管理学院成绩单样本高清图片是瑞士规模最大的酒店管理学校，拥有Caux和Leysin两个校区，其中Caux为五星级皇宫酒店改建而成，提供三年制本科，以及一年/两年制硕士课程，全英授课，小班教学，比较受全球各国学生喜欢，课程可颁发双学位办理中国教育部的认证。酒店管理专业在瑞士其实是Hospitality Management，不单是Hotel Manangement，所以课程会涵盖酒店、旅游、宴会、会展、奢侈品等相关泛酒店管理行业的知识，同时加入了工商管理如人力资源、市场营销、成本控制、领导力培养、跨文化交际等课程，就业面十分广发。而且课程每年都会包含4-6个月的环球带薪实习，可以选择到世界不同国家进行实习与工作。瑞士留学申请需要达到高中或本科以上学历，在校成绩平均分70%以上，雅思5.5-6.0以上，具体要看你选择的课程而定，申请材料包括学历证明、雅思成绩单、护照、简历、动机信、申请表等。未来就业发展可以从事的行业选择挺多的，国际五星酒店、奢侈品公司、会展行业、旅游公司、外贸外事、航空公司等等，薪酬待遇不同企业不同，一般毕业可以获得6k-20k不等，具体看个人的能力了。

瑞士酒店管理学院成绩单图片

瑞士酒店管理学院名片

本人硕士在瑞士酒店管理大学就读 Master in International Hospitality Management 项目，现任外资上市猎头集团 PageGroup（深圳）双语资深顾问，专注在高科技/新消费/新零售/快消等行业发展。

我是从金融学跨界到酒店管理的。

金融学和酒店管理是我从小就比较喜欢的两个领域。在本科的时候，我经常接触到与酒店相关的公司，这个行业对于我来说具有很大的吸引力，所以在研究生的时候就非常想要跨界一下。

而瑞士，是我觉得最适合学习酒店管理的地方之一，这个处在欧洲心脏位置的中立国实在是充满了神秘感，令人太想一探究竟了。

在 SHMS 读书的这两年，也确实给我人生写了一笔浓墨重彩。

我所就读的瑞士酒店管理大学（Swiss Hotel Management School）是瑞士最著名的酒店管理大学之一。

它的前身是瑞士具有百年历史的五星皇宫酒店，拥有真实的奢华酒店环境和完善的实操设施。学校提供三年本科，一年/两年硕士课程，与众多国际星际酒店品牌合作。

我因为是跨专业，所以在第一年申请了预科学习酒店运作管理的核心知识，包含基础课程如宴会管理、成本控制、款待业市场、美食艺术、设施设计等 10 多门课，分半年理论和半年环球带薪实习来进行，时间很紧，课程很多，基本都是早 8 晚 6，每天的压力还是挺大的。

PGD 研究院文凭阶段（硕士预科）：课程主要学习餐饮管理、前厅运作、宴会设计等酒店基础知识与实操，有两个方向选修课程，且通过半年环球带薪实习，提升学生酒店知识与语言水平，为进入硕士阶段打好扎实基础。

第二年，我正式进入到了国际款待业管理理学硕士的学习。相对来说，学的课程通用性更广更深，课程内容并不局限在泛酒店管理行业。

Msc 国际款待业管理理学硕士：本课程与英国德比大学合作，旨在培养学生在酒店相关行业方面的批判性分析、决策能力，及激发学生的创造性思维。学生需进行独立性课题研究，以锻炼和提高在全球化就业趋势下应对困难和挑战的能力。

选择这个方向，其实是第一年的课程指导老师给了我启发。当时我确实也为国际款待业管理硕士和国际酒店商业管理硕士两个硕士方向的选择而纠结过，是Andrea Leuenberger 老师在跟我闲聊的时候，了解了我过去一年的综合表现，同时也知道了我曾在酒店咨询公司工作的情况，推荐了我选择 MSc 国际款待业管理硕士。

MSc 的课程更偏向于学术研究，是实打实的理论课，要求大家一定要有批判性思维和发散思维。而我当时选择的方向是国际款待业管理，涉及很多风险管理、收益管理、策略方向等内容。

课程最后的独立课程研究难度不小，需要撰写一份 15,000-20,000 字的毕业论文或者商务综合策划方案，对于学生的学术文书和调研能力都有挺高的要求。不过因为我本科也做过相当深度的全英文文献的阅读研究，算是有了经验，因此独立课程研究对我来说还算是比较得心应手。

印象非常深刻的一次经历是风险管理这门课的老师曾带领我们去徒步登山，要求我们在这段旅程里进行风险管理。当时我们分成了几个不同的小组，每个小组里不同成员需要扮演不同的角色以及承担对应的责任。

譬如说我当时担任的是摄影师的角色，就需要去拍摄 “最惊心动魄” 的风景照和团队成员的照片；同时也会有 “医生” 角色，为大家准备好必备药品以防万一等等。

当时登顶前后都有队员受伤，这时候队长的作用就会有很大的发挥，如何保证那些力争第一、体力很好的队员和协调整个团队；如何安排因体力不支掉队的队员跟上队伍；如何帮助受伤的队员获得最及时的救助；如何让团队持续地保持活力等等一系列问题，归根到底就是在管理风险和不确定性。

前期我们也为此做过风险控制的计划，同时活动结束还会有整体表现的复盘。整个活动都充满了刺激性和趣味性，也从实践中学习了很多。

可以说是这一段酒店管理的学习经历与实习体验，帮助我快速成长为了一名职业经理人。

酒店管理这个行业是非常看重 “实践出真知”，所以课外我也参与了很多实习，以此来锻炼和提高我的实践能力。

第一次实习我是在国内一家知名的酒店管理咨询公司做咨询顾问，负责为 50-80 万不等、周期在 1-3 个月的酒店或旅游大盘做可行性研究分析项目，过程会涉及到酒店或旅游大盘的业态、体量、产品、设施、品牌等等一系列的定位分析。

譬如为华侨城、绿城、华润等地产公司提供可研定位服务，协助完成襄阳华侨城文旅示范区酒店群、云南环球滇池酒店群、宁德三都澳国宾馆等 15 个文旅项目。

第二次实习我在瑞士因特拉肯的 MW Trading AG——一家主打奢侈品零售的公司做市场营销方面的工作，除了了解公司的产品之外，也需要对产品的客群做全面分析。

譬如分析印尼客群和中东客群在公司旗下 4 家奢华精品店的消费行为，得到清晰的用户画像，从而确定这个群体的需求去实现精准定位营销策略，并以此调整我们的运营方案，为 4 个不同门店设计（经济型、轻奢型、豪华型等）差异化产品和品牌布局，实现销售转化率的提高。