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创办于2001年的砀山县西城中学，在县委县政府及教育主管部门的支持和帮助下，不到10年的时间里，不断由小到大，由弱到强，目前已发展成为占地面积117亩，建筑面积3.5万平方米，拥有近5000名学生，280多名教职工的较大规模民办完全中学。为皖北地区及砀山县的教育事业发展作出了极其重要的贡献。
一、高度重视学校管理，不断加强领导班子队伍建设。
人们常说，一个好的校长就是一所好的学校。西城中学董事长周少芳同志在开办之初就聘请了具有丰富管理经验，在砀山中学连续担任了17年校长的冯玉环同志来校主持全面工作，确立了“让广大寻常百姓的孩子接受最优质的教育”的办学宗旨，提出了“追求卓越，崇尚一流”的口号，使学校一开始就瞄准了办优质教育，办一流学校的方向。同时，选配了年富力强，富于激情的优秀教师分别担任教务主任，政教主任、团委书记等。使得西城中学管理队伍和领导力量，从知识能力结构和年龄经验结构，搭配都比较合理，同时也为学校的下一步发展提供了后备管理力量。
二、不断加强对教师的管理，努力锻造一支品德高尚，业务精良的优秀师资队伍。
办好教育的希望在学校，办好学校的希望在教师。因此，学校领导一直重视对教师的管理，采取多种措施，来帮助教师不断提高教学能力，尤其关注对年轻教师的培养。具体做了以下4方面的工作：
1．严把教师选聘关。几年来，西城中学在前来应聘的近千名教师中，精挑细选了百名思想品德好，业务能力强的优秀大专以上学历的教师担任学校的一线教学工作。其中：中学高级教师 32 人，一级教师 19 人，年轻教师占80%。选拔原则是不分地域，亲疏，一律“唯才是举”，请客不到，送礼不要。公平公正，竞争择优。由于把好了入口关，因而保证了教师队伍整体的质量。
2．指导教师制订了个人业务提升计划，不断提高教师的专业素养和业务水平。所有加盟西城的教师，学校都要求他们制订切实可行的个人业务提升计划，做到一年合格，三年优秀，五年成骨干。为此，教师们总是不断学习充电，主动参加继续教育进修，努力钻研教学业务，你追我赶，不须扬鞭自奋蹄。
3．为使青年教师尽快提高授课水平，我们坚持不懈地抓集体备课和“以老带新”工作。多年来，学校在教学五项常规管理中，将着重点放在抓集体备课和听课上，每周一晚上定为全校集体备课时间，周四下午定为全校公开课时间，雷打不动。同学科同备课组新老教师进行教法探讨，取长补短，集思广益，为上好每一课，进行仔细研究。我校的集体备课工作抓的死，抓的实，抓的有成效，因而也曾经受到县教体局教研室的充分肯定。
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