盘锦第二高级中学毕业证样本图

盘锦市第二高级中学毕业证样本由盘锦市教育局统一发放学校发放。
6.建立健全全员民主监督、管理和考核制度,每学年开展学校中层和管理人员家长评议、学生评议、教师互评、教师评议工作。
要增加管理的透明度,教师的教学成绩、班主任的工作质量、教师的出勤情况都要在学校的公开栏里公开,以获得同行、学生、家长和社会的监督。

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盘锦市第二高级中学于2007年9月1日正式成立。它位于双台子区渤海路,在美丽的辽河岸边。是一所普通高中。学校占地面积54334平方米,建筑面积54600平方米。现代化的教学楼和科研楼配有6个理、化、卫实验室,2个微机室,3个语音室,3个多媒体报告厅,1个教师网络备课室,1个学生电子阅览室,1个藏书近10万册的图书馆,1个校园电视演播室,1个集电脑、闭路电视、监控三合一功能的多媒体教室,1个德育展室,1个档案室,1个心理咨询室,配有电脑和空调。校园环境整洁优美,雕塑、罗马圆柱、音乐喷泉、文化长廊、花坛、草坪错落有致,塑胶操场平整。可容纳数千人的教学楼、科技楼、食堂、公寓楼等建筑绿树掩映,红光满面,金碧辉煌。现代化教学设备居省市同类学校先进行列。学校有187名教职工。现有专任教师156人,其中高级教师62人,一级教师88人,省级骨干教师6人,市级学科带头人20人,研究生46人,学生22人,师资力量雄厚。营造了具有文化品位和现代气息的教育氛围。优雅的校园环境、先进的教学设备、先进的教育理念、优秀的师资队伍将使我校成为教育战线上一道亮丽的风景线。狠抓素质教育,努力开创教育新局面。1.全校教职工要认真贯彻党的十七大精神,努力提高自身素质,积极践行“快乐、认真、严谨、高效”的教风,努力营造轻松和谐的人际关系,不断创新职业追求,积极工作热情,优美整洁的教学环境,自觉提高自身素质,为盘锦普通高中教育做出应有的贡献。2.虚心学习校内外的先进教学经验,积极总结适合本校特点的教学方法,创办有自己特色的高中。努力提高素质教育意识,把素质教育变成每个师生的自觉行为。师生要学会自我教育、自我约束、自我发展、自我完善。3.充分认识培养学生“创新精神和实践能力”的紧迫性和重要意义,认真学习新课程标准,转变观念,主动适应学生,积极拓宽知识面,以适应新课程教学的要求。要求每个老师都要能一专多能,要树立教得好的人光荣,教得不好的人可耻的观念。要求全体教师向“名师”、“学科带头人”、教学业务骨干、受学生欢迎和家长信任的教师学习。4.加强德育,从一点一滴做起,坚持七分钟,认真培养学生的12个好习惯,把“学习、工作、兢兢业业、助人为乐”的理念落到实处。爱祖国应该从爱班级开始,爱人民应该从爱父母开始,努力培养学生礼貌、诚实、荣明的良好品格。对于不同年级的学生,要采取“信心教育、感恩教育、决心教育、责任教育”,改善和培养学生良好的道德习惯。5.严格执行省市颁布的教学计划,加强必修课教学。教师要教给学生学习方法,培养良好的学习习惯,引导学生“积极学习、大胆探索、积极思考、不怕挫折”,树立良好的班风和学风,确保本科二批升学率略高于去年。6.贯彻德智体美全面发展的方针,组织各种文化体育活动
7.加强教学、研究和科研活动。各地要制定切实可行的方案和计划,深入开展校本教研,继续加强教学方法和学习方法的研究,不断总结经验,鼓励教师参与科研,写出高质量的论文,计划年内出版《学习魏书生教育思想管理文集》。每年每个学生要继续做一个学习工具,每个老师要写一篇教学或管理论文,做一个教具,迎接第九届教育科技节。加强依法治校,科学管理教育,保障教育有效发展。1.实施《教育法》,面向全体学生,建立良好的师生关系,实施全方位的教育和管理。要做好学校与家长、学校与社区、学校与社会的沟通和互访。班主任每学期至少开一次家长会,进行交流(电话、信函、成绩单签名等)。).充分发挥家长委员会的作用。家长应参加学校的重大活动,并向家长委员会报告。每个老师都要和一个生活、学习有困难的学生结对,帮助他们顺利完成学业。2.教师应忠于职守,恪守职业道德,严格执行市教育局课堂教学十项要求和学校课堂教学规范。严禁体罚和变相体罚学生。我们要认真研究“有效教学”,充分发挥课堂教学的每一分钟效能。严格执行教育政策法规。对违反规定,给学校造成影响和损失的教师,年度内不得评优、晋级、评优,并给予经济处罚,情节严重的甚至予以辞退。3.我们必须注意新生的入学。在认真做好日常教学和管理工作的同时,每个老师都要有“我与二高同呼吸共命运,二高发展我受益”的意识,努力工作。扩大二高在社会上的良好影响,确保招生工作顺利进行(今年招生720人)。4.搞好综合治理,提高环保意识,树立先环保后教学的思想。加大投入,美化绿化校园。今年,我们将精心准备,积极创建省市级绿色学校和市级文明单位。继续实行劳动课制度,维护校园文明整洁。做好安全、防火、保卫工作,严格按照相应的责任制,强化责任追究,确保教学环境的稳定和安全。5.做好增收节支工作,勤俭办一切事情。所有工作人员都要有忧患意识、危机意识,做好过紧日子的心理准备。总务处要采取措施,避免长明灯、长流水的现象,对学校的一切开支进行成本核算,减少浪费,提高效率。6.建立健全全员民主监督、管理和考核制度,每学年开展学校中层和管理人员家长评议、学生评议、教师互评、教师评议工作。要增加管理的透明度,教师的教学成绩、班主任的工作质量、教师的出勤情况都要在学校的公开栏里公开,以获得同行、学生、家长和社会的监督。7.崇尚科学,反对迷信,抵制不良思潮对学校的干扰。在国内外重大节日、重大活动期间,要组织学生接受相应的良性教育。加强师资队伍建设,努力提高竞争力。1.鼓励教师在不影响工作的情况下继续学习和深造,鼓励教师学习教育理论和计算机辅助教学知识。大胆奖励获得国家、省、市教改成果、科研成果的教师
下半年将召开教育教学经验交流会。3.加强班主任工作的管理和队伍建设,让班主任真正成为学校工作的实施者和代言人。鼓励教师积极承担班主任工作,同时不断提高班主任的工作水平和艺术,杜绝纵容不良倾向和疏于管理的现象。开展特色班试点工作,各班要制定班规、班训、班歌、班级目标等。即符合自身的班级特点,从而提高良好的氛围。今年适当的时候,将召开班主任经验交流会,对所有班主任进行一次专业培训。4.完善干部管理制度,进一步明确年级主任的职责和工作标准,以年度部门为重点,使年级工作发挥更大作用。加强对中层干部的考核、管理和使用。5.加强队伍建设,完善文明小组的考核和管理。文明小组的评定应与教师的日常工作和师德挂钩。文明组考核的详细结果要在校务公开栏公开。教师办公室的建设要纳入文明群体的考核。严禁在办公室开展娱乐休闲活动,严禁在办公室带小孩,严禁在公共场所和学生面前吸烟,严禁酒后上岗。教师应当组织适当的文化体育活动,鼓励教职工积极参加有益身心健康的体育活动。6.今年将开展管理年活动,以管理提升质量,以管理打造公信力,以管理实现校长有智慧,中层有方法,教师有素质的新局面。全校教职工要树立“我以学校为荣,我以学校为耻”的集体责任意识,以愉快的心情和正确的态度高效开展工作,努力把我校打造成让盘锦人民满意的特色学校。
之后,王景坤向他的同学们展示了正在发生深刻变化的世界,当前的时代正处于一个重要的转折点。变幻莫测的国际形势让这个时代难以捉摸,国内外正在发生翻天覆地的变化。王景坤解释了国内外的热点话题。

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