9001质量管理体系认证流程(ISO9001认证要怎么做 流程如何)

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3.当认证机构确认您确实建立了有效的ISO9001管理系统时，通知您第一阶段通过审核，然后在约定的时间到您现场开始第二阶段的认证审核——审核非常严肃、严格、文件、记录、现场、查询、查看等，不管什么机构来审核，一个都不会少。

iso9001质量管理体系认证管理体系认证流程

ISO如下：

1.前期准备: 建立文件化质量管理体系；质量管理体系运行三个月以上；内部质量管理体系至少进行过一次审查和管理审查，而且内部审计已经覆盖了所有内部审计

提供质量手册和程序文件。

2.与相关人员进行信息交流。

2.与相关人员进行信息交流。

通过人员互访、电话、传真、电子邮件等方式相互了解，确定认证的初步意图和可行性。

审核通过后，认证公司将进一步联系申请组织，必要时进行现场访问， 了解受审方的基本情况和质量管理体系的建立和实施情况， 并作出书面报价。

四、签订合同。

在获得申请组织明确的签订合同意向并通过合同评审后，双方签署了质量 管理体系认证服务合同 ，

认证公司将指定审计组长负责自合同生效之日起审计活动的开展和实施。

5.进入第一阶段审核(预审核)。

受审方应将正式发布的质量管理体系手册和程序文件提交认证公司

组长根据认证要求在组织现场审核文件，并书面通知受审方审核结果。 如有不符合要求，受审方应修改，直至满足相应要求。

7.进入第二阶段审核(现场审核)。

审核小组将按照认证计划进行现场审核。审核要求涵盖申请认证的全部范围，符合要求 合 ISO9001

质量管理体系标准的全部要求。抽样审核。第二阶段

审核将不符合项目，并要求纠正。现场审核将提供书面审核报告，宣布现场审核结果，并告知是否推荐注册。

8.发证后进入监督(监督审核)。

在证书有效期内安排三次监督审查。第一次监督审计 6-9 以后每次不超过一个月(从初审完成日期计算)

12 月，基本程序参照初步现场审核进行。根据监督审计结果，认证公司将决定保持、扩大、缩小、暂停和取消认证。

9.进入复审(换证审核)。

认证证书有效期届满时， 证人应至少提前 3 每月向认证公司申请复审，

复审合格后，更换新证书，复审程序与认证程序一致。复审可与有效期内的最后一次监督审查相结合。

ISO9001质量管理体系是全球公认的质量管理体系标准。ISO9001是国际标准化组织融合现代管理理念的最新精髓。最新的质量管理体系标准更适合各种类型和行业的组织。

ISO9001为组织管理组织质量活动提供了实用的方法，将以客户为中心的理念贯穿标准的各个要素，使产品或服务能够不断满足客户的期望，从而拥有持续满意的客户。

：ISO9001

大家详细回答一下ISO9001质量管理体系的流程是什么？

1.确定企业是否符合认证申请条件

相关营业执照、资质、实际经营、经营三个月

包括编写系统文件等工作

3.一阶段审核(文件审核)

5.不符合项目整改

六、颁发证书，报认监委公示

ISO9001认证怎么办？ 流程如何

首先要做的是将一般的系统文件转换为公司的系统文件。一般来说，所有涉及质量的活动都需要记录和表格。需要各部门大力配合的不是一个人能搞定的。最好先找培训公司培训。

SO9001系统，常见的认证流程如下：

（1）按照ISO 建立文件化质量管理体系，质量管理体系，指导企业实施、维护和完善质量管理体系；

(2)文件化ISO9001质量管理体系要求至少运行三个月，并按文件要求至少进行一次管理评审和内部质量体系评审，使组织具有自我完善、自我完善的机制；

(三)向国家认可机构认可的认证机构提出申请ISO申请9001认证，并与认证机构签订认证合同，确定认证范围(包括名称、地点、产品、活动)；

(4)认证审核前一个月，向认证机构提交认证审量手册、程序文件、产品或服务流程、营业执照等；

(5)由认证机构指定的审核组对组织提交的文件进行审核，审核组对组织提交的文件进行审核，并编制审核计划通知，组织具体审核日程安排；

（6）审计小组根据审计计划的安排对组织进行现场审计。在现场审计过程中，采取提问、谈话、查阅文件、现场观察、实际测量等方法，获取审计证据，评价组织质量管理体系的有效性，现场审核推荐结论；

（7）现场审核通过后，认证机构技术委员会对认证审核材料进行审核，并作出最终认证结论。最后，认证机构向组织颁发认证证书，认证证书有效期为三年；

(8)取得认证证书的组织每年至少接受认证机构在证书有效期内安排的监督审查，确认组织质量管理体系运行的有效性。认证证书到期后，组织将继续向认证机构申请复审

iso9001系统认证的流程是什么？

我把你描述不清楚的问题分成几项:

一、呃，认证过程非常简单：

申请认证-第一阶段初审-第二阶段认证审核-每隔一年监督审核；

1.申请认证意味着您联系认证公司的业务人员，他们会仔细指导您如何获得、支付、签订协议等。

2.然后和你预约，什么时候来看看你的公司是否建立了9001管理系统(有些小机构可能看不到，只让你发送你的系统文件)。

二、建立ISO9001或其他管理系统的过程更加系统和复杂：

(这是P子公司不辅导的过程，如果你想P子公司辅导，什么都不用问，你花了那么多钱，他们会给你一套文件)ISO9001实施计划-成立实施小组-会议或培训-设定质量政策-目标-编制管理体系文件-要求各部门培训体系文件，并按文件要求运行管理体系-管理代表检查，并根据实际推广流程指导-内部审计-管理审计-（接收一）