汽车质量管理体系认证机构（汽车质量管理体系认证机构）

汽车质量管理体系认证机构,汽车行业质量体系认证有哪些

2016是最新版的汽车行业质量管理体系,它已经独立出来有IATF协会进行管理,不归ISO国际标准化组织。体系认证公司2016年8月9日，国际汽车工作组（IATF）发布了国际标准化组织（ISO）与IATF的联合公告，公告中公示了认证这一国际汽车行业质量管理标准的进展情况。

体系认证iatf

的认证需要以下条件：

1、企业合规性证明-如营业执照；

2、汽车供应链证明；

3、QMS体系运行至少12个月；-提供至少12个月过程KPI数据；

4、汽车产品已经批量供货；

5、组织策划的质量管理体系文件，包括手册，过程分析资料，程序文件；

6、内审、管理评审资料；

7、生产流程图；

的认证主要是针对汽车行业的质量管理体系认证，企业申请认证可有效提升企业知名度，满足客户的需求。为了协调国际汽车质量系统规范，由世界上主要的汽车制造商及协会于1996年成立了一个专门机构，称为国际汽车工作组。2016是最新版的汽车行业质量管理体系,它已经独立出来有IATF协会进行管理,不归ISO国际标准化组织。

体系认证公司

2016年8月9日，国际汽车工作组（IATF）发布了国际标准化组织（ISO）与IATF的联合公告，公告中公示了认证这一国际汽车行业质量管理标准的进展情况。其中正式明确了标准将变化为认证标准，作为ISO

9001:2015标准的补充和融合，始终保持其与ISO9001标准持续的一致性。

国际汽车工作组（IATF）已确定将汽车行业广泛使用的国际质量管理标准之一，ISO/TS发展为新的全球行业标准。

作为汽车行业质量管理体系技术规范，ISO/TS认证于1999年由IATF和ISO质量管理技术委员会ISO/TC

176合作制定。自那时起就成为了汽车行业为广泛使用的国际标准之一，并致力于协调全球汽车供应链中不同的评审和认证体系。

2016年10月，IATF将发布IATF认证2016版，并会超越和取代现行的ISO/TS

标准，明确汽车行业内各组织的质量管理体系要求。新标准参考了的ISO质量管理体系标准ISO9001:2005并与其保持一致。IATF

认证:2016将完全遵照ISO9001:2015标准的结构和要求。IATF认证:2016并不是单独的质量管理标准，而是作为ISO

9001:2015的补充进行实施并加以融合。

IATF将继续通过参与ISO/TC176与ISO保持密切合作，确保其与ISO9001标准的一致性。

从到：

:1999（版）初于1999年由国际汽车工作组（IATF）创建，目的是协调汽车行业供应链中不同的评估和认证系统。

是指什么

IATF是汽车行业的全球质量管理体系标准。

是基于ISO9001的基础上建立的国际汽车行业的技术规范，相当于国际汽车行业的通用语言，目的就是为了减少供应链中质量波动和浪费。

IATF由国际汽车工作组（IATF）开发。IATF：2016是由IATF设计的创新文件。它为客户提供了强烈的偏爱，其中包括许多合并的客户特定要求。

IATF通过继续保持联络委员会的地位来确保与ISO9001保持一致，从而与ISO保持着强有力的合作。

注册不仅有益，而且对任何希望向汽车行业供应其产品的公司都具有一定的要求。注册此技术规范的公司必须开发其供应商的质量管理系统，以使供应商符合IATF的目标。

IATF认证优势

1、开拓市场：认证作为质量保证的标志有助于企业获得顾客的信任，以获得更为广阔的市场空间。

2、提高顾客满意度：通过实施认证，关注并满足顾客要求，以提高顾客满意度。

3、降本增效：持续关注企业运营业绩，改进过程绩效指标，以实现降本增效。

体系认证条件

为了协调国际汽车质量系统规范，由世界上主要的汽车制造商及协会于1996年成立了一个专门机构，称为国际汽车工作组International

AutomotiveTaskForce(IATF)。

认证条件：

认证需要条件

1、企业合规性证明-如营业执照;

2、汽车供应链证明;

3、QMS体系运行至少12个月;-提供至少12个月过程KPI数据;

4、汽车产品已经批量供货;

5、组织策划的质量管理体系文件，包括手册，过程分析资料，程序文件;

6、内审、管理评审资料;

7、生产流程图;

认证流程：

认证具体流程

1、双方协商并签订合同;

2、师到贵公司了解企业基本情况，与相关领导沟通，对培训进行初步策划，并确定管代、内审员等人员组成;

3、师对贵公司生产、技术、质量、检验等中高层领导管理人员、内部审核员等进行IATF标准详解培训;

4、师到贵公司对内审员、文件编写相关成员，进行体系策划、文件编写辅导;

5、质量管理APQP、DMEA、SPC、MSA、PPAP五大工具及其它管理工具的辅导培训;

6、质量手册、程序文件编写及答疑;

7、文件报给管理者审查，批准发布、运行;

8、体系试运行，程序文件实施，作业文件按实际情况分批发布;及时有效地解决现场实际问题;

9、内审;整改;

10、管理评审;实施跟踪验证;

11、收集相关报审材料，填写必要表格，认证机构进行文件评审，并组织审核组;

12、认证机构审核组对贵公司体系进行一阶段现场审核;

13、认证机构审核组对贵公司体系进行二阶段现场审核;

14、上报整改材料、终合格评定、发证。