ERP申请人资格证书(ERP工程师）

ERP工程师

ERP工程师是指通过操作具备的ERP系统开展企业生产制造管理、供应链管理、财务管理等业务活动的专业能力ERP管理和维护系统运行能力的技术人员。

职业背景

推出人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心ERP工程师职业能力认证项目基于两个方面：ERP申请人资格证书

第一,企业ERP系统的实施和应用需要一个高质量的系统ERP操作和管理人才队伍。近年来，全国实施了数万家企业ERP系统，据不完全统计，成功率只有20%左右。几年来，由于ERP实施失败，数十亿资金打水漂。ERP实施高失败率的主要原因之一是缺乏高素质人才。因此，在企业内部培养和创造规范化、专业化、专业化ERP人才队伍已成为当务之急。显然，对于全社会来说，由于中国企业，这样一支人才队伍规模庞大。ERP实施过程方兴未艾，普遍燎原。ERP对专业人才的需求日益旺盛。因此，借助国家职业资格证书制度，实施专项资格证书制度ERP工程师职业能力认证不仅成熟，而且非常必要。

二是计算机应用、信息管理、企业管理等相关专业学生就业需要ERP工程师职业能力证书。ERP实施和管理人才是信息时代最受欢迎、最具发展潜力的金领之一。他们不仅收入丰厚，个人发展前景广阔，而且工作充满成就感和挑战性。在当今日益严峻的就业形势下，企业正处于优势ERP然而，对人才的需求是独特的洞天，许多企业经常走向优秀ERP人才伸出橄榄枝。但由于学生缺乏以职业活动为导向，以职业能力为核心的系统培训，特别是缺乏科学权威的职业能力认证资格，难以满足企业的上述需求。人力资源和社会保障部及时启动了ERP可以说，工程师职业能力证书在用人企业和学生之间架起了能力确认的桥梁，可以有效地帮助学生充分证明自己的能力确认ERP专业能力有利于企业准确选择真正优秀的产品ERP这样，相关专业学生的就业空间无疑会大大扩大。

职业标准

一、基础知识

ERP产生背景、ERP发展历程

二、ERP管理生产制造系统

1、基础数据管理

(1)可根据材料编码规则编制材料代码

(2)能够编制多种类型BOM表

(3)能够计算工作中心的数据

(4)掌握工艺路线验证方法

(5)掌握早期生产计算方法

（6）了解ERP系统供应商主文件和客户主文件

2、ERP计划管理

经营、销售和经营规划：ERP申请人资格证书

(1)能够理解企业的经营规划

(2)能够制定销售和运营规划

(3)能够撰写和修改销售和运营规划报告

(4)能够编制资源计划和资源计划清单

主要生产计划：ERP申请人资格证书

(1)掌握主生产计划的计算机制

(2)掌握主生产计划编制原则

（3）能够维护和控制主生产计划

(4)能够计算粗能力

材料需求计划：

（1）掌握MRP系统的扩展和计算方法

（2）掌握MRP系统的两种运行模式

（3）了解MRP系统的输入和输出信息

能力需求计划：

(1)能够编制工序计划

(2)能够利用工作中心负荷报告调整能力需求计划

(3)能够分析和调整工作中心负荷报告

(4)能够控制计划需求报告

3、控制生产活动

(1)了解车间生产计划管理流程

(2)可利用派工单组织车间生产

(3)能够确定作业优先级

(4)能够识别订单状态报告

三、ERP管理供应链系统

1、需求管理

(1)掌握常用的需求预测方法

(2)能够输入和分析客户订单

(3)能够分析销售趋势

2、物料管理

(1)能够确定最佳订单批量

(2)提前确定安全库存和安全

(3)能通过ABC分类法盘点库存

3、采购作业管理

(1)能够分析和使用ERP采购信息由系统提供

（2）掌握ERP系统控制采购订单的原理

四、ERP财务系统管理

1、财务管理

(1)掌握财务管理业务循环流程

(2)了解财务管理系统各子模块之间的关系

（3）掌握ERP系统财务处理原理和基本流程

2、固定资产管理

(1)掌握固定资产卡管理流程

(2)掌握固定资产日常业务处理方法

(3)掌握固定资产的几种折旧方法

(4)了解固定资产管理子模块结构与其他系统的关系

3、成本管理

(1)了解成本项目的分类和基本计算方法

（2）掌握ERP成本核算原理在系统中

（3）掌握ERP系统成本差分析原理

(4)了解降低企业成本的策略和方法

五、ERP系统实施与管理

1、ERP实施总体规划

(1)能够对企业ERP调查需求

（2）能够对ERP分析系统实施的必要性和可行性

（3）能够根据企业情况制定ERP实施总体规划

2、ERP系统选型

(1)了解国内外软件的优缺点

(2)了解如何根据企业自身情况确定选择原则

（3）了解ERP软件制造商调查的重点和流程

(4)能够为系统选择决策提供成本建议

(5)了解与软件供应商签订合同的原则

3、ERP系统实施和运行管理

(1)掌握实施ERP系统的三个关键因素

（2）了解ERP实施路线

(3)可用ERP实施测试表检测实施过程

(4)了解如何继续做好ERP系统实施后的运行管理

六、ERP系统实施应用评估和效益分析

1、ERP实施应用评估

(1)能够根据ERP建立企业的应用评价体系

(2)能够依据第二版ABCD检测表评估ERP系统实施效果

(3)了解第五版ABCD检测表的结构

2、ERP效率分析和企业经营机制的转变

(1)能够对企业ERP系统实施定性和定量效益评估

（2）了解ERP90874468、质量管理、采购、财务、工程技术等机制转型中发挥了9087468个原创作用ERP申请人资格证书设计图片,包括ERP资格证书图片、材料、海报、证书背景、源文件包括PSD、PNG、JPG、AI、CDR等格式素材！

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