2019年江西建设职业技术学院管理工程系毕业证图片

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本专业培养具有管理、经济、土木工程技术基础知识，掌握现代管理科学的理论、方法和手段，能够从事国内外工程建设领域各类项目的论证、评价、决策、实施和管理的基本能力和技能。

毕业证书，管理学士学位

2019年江西建设职业技术学院管理工程系毕业证图片：新时期工程建设技术与工程管理有哪些新发展

为适应大规模建设项目、大规模融资和分散项目风险的需要，建设项目

目标管理呈现集成化、国际化、信息化的趋势。

(1)项目管理一体化。在项目组织方面，业主将自己的管理模式转变为委托项目管理模式

对项目进行综合管理，采用系统和组织操作的手段和方法。包括项目前期决策阶段

准备工作，协助业主融资项目，管理技术来源，管理各种设施和设备

统一整合技术，管理许多参与项目的承包商和供应商。特别是在合同行业

协调管理，确保各合同方之间的一致性和互动，努力在项目全寿命内

在项目管理理念方面，不仅要注重项目质量、进度和成本的系统性，还要加强

调整项目目标的寿命周期管理。为保证项目运行质量，必须从综合质量管理的角度进行控制

整个工程规划、决策、设计和施工过程的质量。项目进度控制不仅仅是项目实施(设置)

计算和施工阶段的进度控制，但包括项目前期规划和决策。项目制造

价格的寿命周期管理是将项目建设的一次性投资与项目建成后的日常成本相结合

努力使项目寿命周期成本最低，而不是追求项目建设的一次性投资。

(2)项目管理国际化。随着经济全球化和中国经济的快速发展，跨国公司在中国

海外投资经营项目也在增加。特别是加入中国WTO之后，中国的产业壁

随着国内市场的国际化和国内外市场的全面整合，项目管理的国际化正成为一种趋势和趋势

(3)项目管理信息化。随着网络时代和知识经济时代的到来，项目管理的信息化

已成为必然趋势。计算机网络技术在欧美发达国家的一些项目管理中得到了应用

网络化、虚拟化的项目管理。此外，许多项目管理单位已经开始使用大量的项目管理软件进入

同时从事项目管理软件的开发和研究。借助有效的信息技术，规则

战略协调、经营管理中的变更管理、商业环境中的客户关系管理和项目管理

结合核心内容(成本、成本、质量、安全、进度、工期控制)，建立基础Internet

项目管理信息系统已成为提高建设项目管理水平的有效手段。

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