沛县二中如何，非常好的一所县市级重点高中。
沛县2中在哪儿，在沛县。
徐州市沛县二中2011毕业证书图：沛县第二中学毕业证的师资队伍
沛县二中有着一支一流的教师团队。现阶段，学校有专任教师230人，本科毕业证书文凭230人，学历及格率占100%，中高级职称评审103人，占教师总人数的44%，初级职称教师74人，占33%。江苏特等教师1人,地市级带头人、技术骨干教师18人，县市级优秀教师、带头人、技术骨干教师49人，临沂市教研组课程核心组员5人，沛县教研组课程核心组员15人。教师中有全国各地出色教师2人，省优秀课堂教学工作人员1人，市出色课堂教学工作人员10人，许多教师以精湛的课堂教学造型艺术、与众不同的教学模式及明显的研究成果变成优秀教师，闻名周边城市。
比较宽松的人性化服务，真心实意合谐的人际交往，积极主动建康的自然环境，为沛县二中的教师构建了展现才能，求实创新，造就行业的演出舞台，个性化的监管也是提高了教师对学校的情感，在江浙教师陆续“孔雀东南飞”的今日，沛县二中不但沒有外流教师，还打动了一大批异地技术骨干教师加盟代理，教师团队日趋平稳。
資源运用，别养则竭。在发掘教师潜力的与此同时，学校一向高度重视对教师的培养。学校激励教师进修班，为教师出门进修班学习培训给予各种各样便捷，目前4人在职考研，9人参与学历提高成考函授学习培训。学校每一年都需要机构教师赴异地观看调查，参与讨论会、到跨省著名学校观看学习培训，目前8人参与省技术骨干教师学习培训，进一步提高了我院教师的工作能力。
当代战略管理觉得，积极主动建康的自然环境，可以最大限度地充分发挥人的主动性，释放出来激发潜能，沛县二中在发掘人的基本矛盾上下狠心了一番时间。教职员工是学校办校的行为主体，进一步把教职员工当做学校主人家，充足重视她们，凡重要事儿，一律征询教师建议，举办教代会探讨决策。学校领导干部充足坚信教职员工的创新精神，并确立“学校事无大小，诸事皆教书育人；职位无好坏，各个都关键”，既考虑了教师的满足感，激起了他俩的工作热情，又培养了她们敬业爱岗的精神实质。
除此之外，学校还采用给教师适度充压，让教师在课堂教学实践活动中不断地发展，尤其是对青年人教师，学校胆大应用，使它们觉得了工作压力，另一方面也使它们觉得被信赖，提高了使命感，工作上追求进步，刻苦钻研，业务流程上快速发展。
一支业务流程高超、师德师风崇高的教师队伍是沛县二中获得普遍社会发展信誉的制胜法宝，真真正正灵验了那句“香醇不畏酒香不怕巷”的俗话，近些年，为了更好地做到省评星学校的建设标准，校容校貌拥有较大程度上的改变，学校的影响力又上一个阶梯，招生数如席卷而来涌来，为社会发展培养了大量的有用之才。
优秀人才的培养，最先要抓品德教育。掌握每一个学生成长中的烦恼和要求，高度重视学生的身心健康，高度重视培养学生健全的人格，身心健康的感情，健体的个性化，教导主任做好每星期一的主题班会，在耳濡目染间，学生的素养获得提升，学生的个性化趋向完善。学校还将德育内容科学合理地区划层级，高一重革命传统和公民意识文化教育，培养她们遵规守纪、礼貌待人的习惯养成；高二以爱国主义精神和社会主义社会文化教育为主导，培养她们诚信友善、助人为乐的良好质量；高三则以合理的人生观和人生价值观为关键文化教育內容，从而修养身心、文明行为承担。学校常常机构学生去参与法纪汇报会，对学生开展当场文化教育。
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