论持久战原文完整(论持久战原文word)

1.孙子说:曾经长于用兵作战的人,总是首要发明自己不行打败的条件,并等候能够打败敌人的时机。

1.孙子曰:兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不行不察也。

2.故经之以五事,校之以七计,而索其情。

论持久战原文完整(论持久战原文word)

3一曰道,二曰天,三曰地,四曰将,五曰法。道者,令民于上赞同,可与之死,可与之生,而不畏危也。天者,阴阳寒暑时制也。地者,凹凸,远近险易广狭死生也。将者,智信仁勇严也。法者,曲制官道主用也。凡此五者,将莫不闻,知之者胜,不知之者不堪。

4.故校之以七计,而索其情。曰:主孰有道?将孰有能?六合孰得?法则孰行?兵众孰强?士卒孰练?赏罚孰明?吾以此知输赢矣。

5.将听吾计,用之必胜,留之;将不听吾计,用之必败,去之。计利以听,乃为之势,以佐其外。势者,因利而制权也。

6兵者,诡道也。故能而示之不能,用而示之不必,近而示之远,远而示之近。利而诱之,乱而取之,实而备之,强而避之,怒而挠之,卑而骄之,佚而劳之,亲而离之,攻其无备,出乎意料。此兵家之胜,不行先传也。

7.夫未战而庙算胜者,得算多也;未战而庙算不堪者,得算少也。多算胜,少算不堪,而况于无算乎!吾以此观之,输赢见矣。

1.孙子说:战役是一个国家的头等大事,关系到军民的存亡,国家的存亡,是不能不慎重不伦不类地调查剖析研究。

2.因而,有必要通过敌我两边五个方面的剖析,七种状况的比较,得到概况,来猜测战役输赢的或许性。

3.一是道,二是天,三是地,四是将,五是法。道,指君主和民众匪徒相同,毅力共同,能够同生共死,而不会惧怕风险。天,指昼夜阴晴寒暑四季替换。地,指地形的凹凸,旅程的远近,地形的险峻平整与否,战场的宽广狭隘,是生地仍是死地等地舆条件。将,指将领才智过人,赏罚有信,对部下诚心关爱,英勇决断,军纪严正。法,指安排结构,责权区分,人员编制,管理制度,资源确保,物资分配。对这五个方面,将领都不能不做深入了解。了解就能成功,不然就不能成功。 4.所以,要通过对两边各种状况的呈现剖析,并据此加以比较,然后来猜测战役输赢。哪一方的君主是有道明君,能得民心?哪一方的将领更有才干?哪一方占有天时地利?哪一方的法规法则更能严格执行?哪一方资源更足够,配备更精巧,兵员更广阔?哪一方的战士练习更有素,更有战役力?哪一方的赏罚更公平严正?通过这些比较,我就知道了输赢。

5.将领遵从我的计谋,委任他必胜,我就留下他;将领不遵从我的计谋,委任他必败,我就解雇他。遵从了有利于旗开得胜的计谋,还要发明一种势态,作为帮忙我方军事行动的外部条件。势,便是依照我方树立优势把握战役主动权的需求,依据具体状况采纳不同的相应办法。

6.用兵作战,便是诡诈。因而,有才干而装做没有才干,实践上要进犯而装做不进犯,欲进犯近处却装做进犯远处,进犯远处却装做进犯近处。对方贪利就用利益奔走他,对方紊乱就趁机攻取他,对方强壮就要防范他,对方浮躁易怒就能够挑逗他怒而失掉沉着,对方自卑而慎重就使他骄傲自大,对方膂力充分就使其劳累,对方内部密切联合就搬弄是非,要进犯对方没有防范的当地,在对方没有料到的机遇发起进攻。这些都是军事家旗开得胜的窍门,不行先传泄于人也。

7.在未战之前,通过不伦不类的剖析比较策划,假如结论是我方占有的有利条件多,有八九成的成功把握;或许假如结论是我方占有的有利条件少,只要六七成的成功把握,则只要前一种状况在实战时才或许制胜。假如在战前爽性就不做不伦不类的剖析比较,或剖析比较的结论是我方只要五成以下的成功把握,那在实战中就不行能制胜。仅依据庙算的成果,不必实战,输赢就清楚明了了。

1.孙子曰:凡用兵之法,驰车千驷,革车千乘,带甲十万,千里馈粮,则表里之费,来宾之用,胶漆之材,车甲之奉,日费千金,然后十万之师举矣。

2.其用战也胜,久则钝兵挫锐,攻城则力屈,久暴师则国用缺乏。夫钝兵挫锐,屈力殚货,则诸侯乘其弊而起,虽有智者不能善这今后矣。故兵闻拙速,未睹巧之久也。夫兵久而国利者,未之有也。故不尽知用兵之害者,则不能尽知用兵之利也。

作者: wyl42199 2008-4-27 14:07 回复此讲话

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3.善用兵者,役不再籍,粮不三载,取用于国,因粮于敌,故军食可足也。国之贫于师者远输,远输则大众贫;近师者贵卖,贵卖则大众财竭,财竭则急于丘役。力屈财殚,华夏内虚于家,大众之费,十去其七;公家之费,破军罢马,甲胄矢弓,戟盾矛橹,丘牛大车,十去其六。

4.故智将务食于敌,食敌一钟,当吾二十钟;忌杆一石,当吾二十石。

5.故杀敌者,怒也;取敌之利者,货也。车战得车十乘以上,赏其先得者,而更其旗号。车杂而乘之,卒善而养之,是谓胜敌而益强。

6.故兵贵胜,不贵久。故知兵之将,民之司命。国家安危之主也。

1.孙子说:要发兵作战,需做的物资预备有,轻车千辆,重车千辆,全副武装的战士十万,并向千里之外运送粮食。那么前后方的军表里开支,款待使节策士的费用,用于兵器修理的胶漆等资料费用,保养战车甲胄的开销等,每天要耗费千金。依照这样的规范预备之后,十万大军才可出发上战场。

2.因而,戎行作战就要求速胜,假如拖的好久则戎行必定疲乏,挫失锐气。一旦攻城,则军力将耗尽,长时间在外作战还必定导致国家财用缺乏。假如戎行因久战疲乏不堪,锐气受挫,军事实力耗尽,国内物资干涸,其他诸侯必定浑水摸鱼。这样,即便才智过人之士也无良策来抢救危亡了。所以,在实践作战中,只传闻将领短少高着儿难以速胜,却没有见过指挥高超巧于耐久作战的。战役旷日耐久而有利于国家的事,从来没有过。所以,不能翔实地了解用兵的坏处,就不能全面地了解用兵的好处。

3.长于用兵的人,不必再次搜集兵员,不必屡次运送军粮。兵器配备由国内供给,从敌人那里设法攫取粮食,这样戎行的粮草就能够足够了。国家之所以因作战而赤贫,是因为戎行远征,不得不进行长途运输。长途运输必定导致大众赤贫。驻军附近处物价必定飞涨,物价飞涨,必定导致物资干涸,物财干涸,赋税和劳役必定加剧。在战场上,军力耗尽,在国内财路干涸,大众私家产业损耗十分之七。公家的产业,因为车辆破损,马匹疲乏,铠甲弓箭矛戟盾牌牛车的丢失,而耗去十分之六。

4.所以正确的将军,必定要在敌国处理粮草,从敌国搞到一钟的粮食,就相当于从本国启运时的二十钟,在当地取得饲料一石,相当于从本国启运时的二十石。

5.所以,要使战士拼死杀敌,就有必要怒之,鼓励之。要使战士勇于攫取敌方的军需物资,就有必要以缉获的资产作奖励。所以,在车战中,争夺十辆车以上的,就奖励最早抢得战车的。而夺得的战车,要当即换上我方的旗号,把抢得的战车编入我方车队。要善待俘虏,使他们有归顺之心。这便是打败敌人而使自己越发强壮的办法。

6.所以,作战最重要最有利的是速胜,最不宜的是旷日耐久。真实懂得用兵之道深知用兵好坏的将帅,把握着民众的的存亡,操纵着国家的安危。

1.孙子曰:夫用兵之法,全国为上,破国次之;全军为上,破军次之;全旅为上,破旅次之;全卒为上,破卒次之;全伍为上,破伍次之。是故攻无不克,非善之善也;不战而屈人之兵,善之善者也。

2.故上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。攻城之法,为不得已。修橹贲温,具器械,三月然后成;距堙,又三月然后已。将不堪其忿而蚁附之,杀士卒三分之一,而城不拔者,此攻之灾也。故善用兵者,屈人之兵而非战也,拔人之城而非攻也,毁人之国而非久也,必以全争于全国,故兵不顿而利可全,此谋攻之法也。

3.故用兵之法,十则围之,五则攻之,倍则战之,敌则能分之,少则能逃之,不若则能避之。故小敌之坚,大敌之擒也。

4.夫将者,国之辅也。辅周则国必强,辅隙则国必弱。故君之所以患于军者三:不知军之不行以然后谓之进,不知军之不行以退而谓之退,是谓縻军;不知全军之事而同全军之政,则军士惑矣;不知全军之权而同全军之任,则军士疑矣。全军既惑且疑,则诸侯之难至矣。是谓乱军引胜。

作者: wyl42199 2008-4-27 14:07 回复此讲话

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5.故知胜有五:知能够战与不行以战者胜,识众寡之用者胜,上下同欲者胜,以虞待不虞者胜,将能而君不御者胜。此五者,知胜之道也。

6.故曰:知彼至交,百战不殆;不知彼而至交,一胜一负;不知彼不至交,每战必败。

1.孙子说:战役的原则是:使敌人举国克服是上策,用武力击破敌国就次一等;使敌人全军克服是上策,打败敌军就次一等;使敌人全旅克服是上策,击破敌旅就次一等;使敌人全卒克服是上策,击破敌卒就次一等;使敌人全伍克服是上策,击破敌伍就次一等。所以,攻无不克,算不上是最高超的;不通过交兵就克服整体敌人,才是最高超的。

2.所以,上等的军事行动是用战略挫折敌方的战略目的或战役行为,其次便是用交际打败敌人,再次是用武力打败敌军,最下之策是进犯敌人的城池。攻城,是不得已而为之,是没有办法的办法。妨碍大盾牌和四轮车,预备攻城的一切用具,最少得三个月。堆筑攻城的土山,最少又得三个月。假如将领难以拟制烦躁心情,指令战士象蚂蚁相同爬墙攻城,虽然战士死伤三分之一,而城池却仍然没有攻下,这便是攻城带来的灾祸。所以善用兵者,不通过交兵就使敌人屈从,不通过攻城就使敌城屈服,炸毁敌国不需长时间作战,必定要用“全胜”的战略争胜于全国,然后既不使国力军力受挫,又取得了全面成功的利益。这便是谋攻的办法。

3.所以,在实践作战中运用的原则是:我十倍于敌,就施行围歼,五倍于敌就施行进攻,两倍于敌上师大天华学院膏火多少就要尽力打败敌军,旗鼓相当则设法涣散各个击破之。军力弱于敌人,就防止作战。所以,微小的一方若死拼坚守,那就会成为强壮敌人的俘虏。

4.将帅,国家之辅佐也。辅佐之谋细致周详,则国家必定强壮,辅佐之谋遗漏失当,则国家必定虚弱。所以,国君对戎行的损害有三种:不知道戎行不行曾经然后命令行进,不知道戎行不行今撤退而命令撤退,这叫做捆绑戎行;不知道戎行的战守之事内部事务而同理全军之政,将士们会莫衷一是;不知道戎行战略战术的权宜改变,却干涉戎行的指挥,将士就会疑虑。戎行既莫衷一是,又疑虑重重,诸侯就会趁机发兵作难。这便是自乱其军,坐失胜机。

5.所以,预见成功有五个方面:能精确判别仗能打或不能打的,胜;知道依据敌我两边军力的多少采纳对策者,胜;全国上下,全军上下,志愿共同同舟共济的,胜;以有充分预备来抵挡毫无预备的,胜;主将通晓军事精于权变,君主又不加干涉的,胜。以上便是预见成功的办法。

6.所以说:了解敌方也了解自己,每一次战役都不会有风险;不了解对方但了解自己,输赢的机率参半;既不了解对方又不了解自己,每战必败。

1.孙子曰:昔之善战者,先为不行胜,以待敌之可胜。不行胜在己,可胜在敌。故善战者,能为不行胜,不能使敌之必可胜。故曰:胜可知,而不行为。

2.不行胜者,守也;可胜者,攻也。守则缺乏,攻则有余。善守者藏于九地之下,善攻者动于九霄之上,故能自保而全胜也。

3.见胜不过世人之所知,非善之善者也;打败而全国曰善,非善之善者也。故举秋毫不为多力,见日月不为明目,闻雷霆不为聪耳。古之所谓善战者,胜于易胜者也。故善战者之胜也,无智名,无勇功,故其打败不忒。不忒者,其所措胜,胜已败者也。故善战者,立于不败之地,而不失敌之败也。

4.是故胜兵先胜然后求战,败兵先战然后求胜。善用兵者,修道而保法,故能为胜败之政。

5.兵书:一曰度,二曰量,三曰数,四曰称,02年重庆工学院毕业证成人样本五曰胜。地生度,度生量,量生数,数生称,称生胜。

6.故胜兵若以镒称铢,败兵若以铢称镒。胜者之战,若决积水于千仞之溪者,形也。

1.孙子说:曾经长于用兵作战的人,总是首要发明自己不行打败的条件,并等候能够打败敌人的时机。使自己不被打败,其主动权把握在自己手中;敌人能否被打败,在于敌人是否给咱们以待机而动。所以,长于作战的人只能够使自己不被打败,而不能使敌人必定会被我军打败。所以说,成功能够预见,却不能强求。

作者: wyl42199 2008-4-27 14:07 回复此讲话

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2.敌人无待机而动,不能被打败,且防卫以待之;敌人有待机而动,能够被打败,则出奇攻而取之。防卫是因为我方军力缺乏,进攻是因为军力超越对方。长于防卫的,躲藏自己的军力如同在深不行测的地下;长于进攻的部队就象突如其来,敌不及防。这样,才干保全自己而取得全胜。

3.预见成功不能超越平常人的才智,算不上最高超:交兵然后制胜,即便全国都称誉,也不算上最高超。正如举起秋毫称不上力大,能看见日月算不上视力好,听见雷鸣算不上耳聪。古代所谓长于用兵的人,仅仅打败了那些简单打败的敌人。所以,真实长于用兵的人,没有才智过人的名声,没有勇武盖世的战功,而他既能打胜仗又不出任何闪失,原因在于其策划办法能够确保,他所打败的是现已注定失利的敌人。所以长于打战的人,言而无信使自己一直处于不被打败的地步,也决不会放过任何能够打败敌人的时机。

4.所以,打胜仗的戎行总是在具有了必胜的条件之后才交兵,而打败仗的部队总是先交兵,在战役中妄图侥幸制胜。长于用兵的人,潜心研究致胜之道,修明政治,坚持致胜的法制,所以能操纵胜败。

5.兵书:一是度,即预算土地的面积,二是量,即计算物资资源的容量,三是数,即计算兵源的数量,四是称,即比较两边的军事归纳实力,五是胜,即得出输赢的判别。土地面积的巨细决议物力人力资源的容量,资源的容量决议可投入部队的数目,部队的数目决议两边军力的强弱,两边军力的强弱得出输赢的概率。

6.制胜的戎行关于失利的一方就如同用“镒”来称“铢”,具有绝对优势优势,而失利的戎行关于制胜的一方就如同用“铢”来称“镒”。成功者一方交兵,就象积水从千仞高的山涧冲决而出,势不行挡,这便是军事实力的体现。

1.孙子曰:凡治众如治寡,分数是也;斗众如斗寡,形名是也;全军之众,可使必受敌而无败者,奇正是也;兵之所加,如以瑕投卵者,虚实是也。

2.凡战者,以正合,以奇胜。故善出奇者,无量如六合,不竭如江海。终而复始,日月是也。死而更生,四时是也。声不过五,五声之变,不行胜听也;色不过五,五色之变,不行胜观也;味不过五,五味之变,不行胜尝也。战势不过奇正,奇正之变,不行胜穷也。奇正相生,如循环之无端,孰能穷之哉!

3.激水之疾,至于漂石者,势也;鸷鸟之疾,至于毁折者,节也。故善战者,其势险,其节短。势如扩弩,节如发机。

4.纷纷纭纭,斗乱而不行乱;浑浑沌沌,形圆而不行败。乱生于治,怯生于勇,弱生于强。治乱,数也;勇怯,势也;强弱,形也。

5.故善动敌者,形之,敌必从之;予之,敌必取之。以利动之,以卒待之。

6.故善战者,求之于势,不责于人,故能择人而任势。任势者,其战人也,如转木石。木石之性,安则静,危则动,方则止,圆则行。故善战人之势,如转圆石于千仞之山者,势也。

1.一触即溃大军团就象一触即溃小部队相同不理,是依托合理的安排结构编制;指挥大军团作战就象指挥小部队作战相同到位,是依托清晰高效的信号指挥系统;整个部队与敌对立而不会失利,是依托正确运用“奇正”的改变:进犯敌军,如同用石头砸鸡蛋相同简单,关键在于以实击虚。

2.大凡作战,都是以正兵作正面交兵,而用奇兵去出其不意。长于运用奇兵的人,其战法的改变就象六合运转相同无量无尽,象江海相同永不干涸。象日月运转相同,终而复始;与四季更迭相同,去而复来。宫商角征羽不过五音,但是五音的组合改变,永久也听不完;红黄蓝白黑不过五色,但五种色彩的组合改变,永久看不完;悲欢离合咸不过五味,而五种滋味的组合改变,永久也尝不完。战役中军事实力的运用不过“奇”“正”两种,而“奇”“正”的组合改变,永久无量无尽。奇正相生彼此转化,就比如圆环旋绕,无始无终,谁能尽头呢。

"犯中华天威者虽远必诛"原话是“明犯强汉者,虽远必诛” 出自西汉名将甘延寿和陈汤在攻灭匈奴郅支单于对汉宣帝的上疏中,原文是 :

所以延寿汤上疏曰:“臣闻全国之大义,当混为一,昔有康虞,今有强汉。匈奴呼韩邪单于已称北籓,唯郅支单于背叛,未伏其辜,大夏之西,认为强汉不能臣也。郅支单于惨毒行于民,大恶通于天。臣延寿臣汤将义兵,行天诛,赖陛下神灵,阴阳并应,不惟精明,陷陈克敌,斩郅支首及名王以下。宜县头槁街蛮夷邸间,以示万里,明犯强汉者,虽远必诛。”事下有司。丞相匡衡御史大夫繁延寿认为:“郅支及名王首更历诸国,蛮夷莫不闻知。《月令》春:‘掩骼埋胔’之时,宜勿县。”车骑将军许嘉右将军王商认为:“春秋夹谷之会,优施笑君,孔子诛之,方盛夏,首足异门而出。宜县十日乃埋之。”有诏将军议是。

《汉书卷七十傅常郑甘陈段传第四十 》后人的立异:

借我三千虎贲.复我浩荡中华. 凡所汉旗指处.无不望尘遁逃. 剑指天山西峰.马踏黑海北岸. 贝加尔湖张弓.库页荒岛赏雪. 晨赴恒河饮马.夜抵碎叶览月. 垂钓半岛访古.东京废墟祭祖. 敢犯我中华天威者.虽远必诛!

虽远必诛! ! !陈汤陈汤,原话是:明犯强汉者,虽远必诛。出处是《汉书·傅常郑甘陈段传》

所以延寿汤上疏曰:“臣闻全国之大义,当混为一,昔有康虞,今有强汉。匈奴呼韩邪单于已称北籓,唯郅支单于背叛,未伏其辜,大夏之西,认为强汉不能臣也。郅支单于惨毒行于民,大恶通于天。臣延寿臣汤将义兵,行天诛,赖陛下神灵,阴阳并应,不惟精明,陷陈克敌,斩郅支首及名王以下。宜县头槁街蛮夷邸间,以示万里,明犯强汉者,虽远必诛。”——《汉书·傅常郑甘陈段传》

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