耶鲁大学毕业证展示(耶鲁大学学位证书)

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问题一.他毕业于耶鲁大学，年薪12万美元，回国创业，现在身家100亿

2014年7月，杨浩涌收到姚劲波的求和信息：浩涌，别打了。

在过去的九年里，为了争夺市场老板的地位，两家分类信息网站烧掉了30亿或40亿的广告费，仍然难以区分胜负。

杨浩涌刚谈妥一笔2亿美元的融资，子弹充足，不打才怪。

看到老姚的请求，他又好气又好笑，傲娇回答:轮到我出拳了，你说不打，想美。

（杨浩涌）

然而，杨浩涌在开始之前就输了。

2015年4月17日，两家公司合并，杨浩涌和姚金波共同担任集团联席CEO。

打了十年，最后臣服在资本压力下，杨浩涌心有不甘。

因此，在与对手合作几个月后，他毅然辞职，改变赛道，进入二手车市场，再次掀起了一场血腥的烧钱营销战。

2022年，杨浩涌以100亿元的身家上榜。·胡润全球富豪榜。

战局还在继续，输赢未定。

1974年，秦始皇兵马俑重见天日，杨浩涌降临世界。

他出生在安徽合肥，骨子里有狮子座的典型性格特征——不安。

杨浩涌还在天津大学读书的时候，和几个同学一起承包了学校电影院，小小超过了创业的瘾。

1996年，他获得精密仪器专业本科文凭，继续攻读中国科技大学工程硕士学位。

读研期间，他依然保持着创业热情，成为新东方的图书代理商。

虽然和以后的几亿买卖相比，这只能算是小打小闹。

但是沙成塔，集腋成毛，再大的事业，都是从小地方开始的。

20世纪90年代，当人均工资只有1000元时，杨浩涌月收入超过1万元，实现了小康社会。

硕士毕业后，他带着更大的追求出国，进入耶鲁大学计算机科学专业。

杨浩涌学成后，2001年留在美国工作。

他进入了硅谷最大的网络安全公司之一，年薪12万美元。

闲暇时还经营过一家独立公司，但并没有引起太多的轰动。

体面的工作，丰厚的待遇，偶尔折腾一些项目，看起来小日子不错。

但杨浩涌远不止于此，一直想干票大。

当初他选择出国，只是为了长见识，多学点东西，然后自己做事，从来不打算长期屈居于别人之下。

在外企干了两三年后，杨浩涌留意到市面上很火的分类信息网站Craigslist。

可以买卖二手货、交友、租房、找工作等，每天有4000多万人登录浏览，潜力巨大。

他卖掉了自己的吉他和沙发，经历得很好。

他一想:这种网络信息服务模式在国内还没有，为什么不复制发扬光大呢？

说干就干，杨浩涌马上就要收拾铺盖卷回国，却遭到亲友的强烈反对。

不要做好工作，不要拿绿卡，回去打完全未知的分类网站，风险太大。

但杨浩涌去意已决，一定要走。

父母知道自己打不过他，只好折衷劝说:再观察6个月，想做就回去。

杨浩勇想了想，同意了。

他曾经分析过自己的性格不适合工作。

国外给出的条件再好，也是为别人做婚纱，不如自己创业。

也许社会上大多数想躺下的人都觉得自己不适合工作，但这并不意味着和杨浩涌说话。

不工作并不意味着不工作。

工作和工作的认知区别在于你手头的事情，以及你是否真的想做。

2004年，答应留美观察的杨浩涌拿着计划寻找投资，同时分析国内市场。

本来他也不太着急，打算在行动前慢慢规划清楚。

但是发生了一件事，让他转身坐飞机，跑回北京。

九月的一天，他约金谈合作。

到达现场后，我发现另一位中国企业家也坐在旁边，毫无意义地避开了他。

杨浩涌不得不简单地对投资者说几句话，退出，心里很不安：

创业者先落地我的想法，提前做了怎么办？

越想越心慌，杨浩涌决定不等了，自己想办法筹钱开整。

考虑到自己为数不多的积蓄，以及从哥哥杨浩然和同学那里借来的钱，杨浩涌凑到10万美元，开始回国。

圣诞节前夕，杨浩涌踏上了故土。

在上市公司担任项目负责人的哥哥留在美国帮他建立网站架构。

杨浩涌在中国，花了一周时间快速完成公司注册、租用办公室、招聘等日常经营事宜。

2005年3月20日，赶集网正式上线。

杨浩涌说：在做决定之前，我会想很多，但下定决心后，我会很快实施。”

在瞬息万变的网络时代，时间不仅是金钱，也是成败的关键。

有时，一秒钟后，市场可能会损失100%；

有望在一分钟前占领决胜高地。

同年12月12日，杨浩涌未来最大的竞争对手姚劲波也在北京成立了58个同类网站，形成对抗。

与此同时，国内市场也嗅到了分类信息的商机，纷纷加入战局。

杨浩涌成立公司仅一个月后，就有200多个类似的平台拔地而起；

今年6月，又出现了2000多家，连王志东、张朝阳等互联网大佬也进入了这片蓝海。

钱没人多，团队只有七八个人，经验也比不上杨浩涌靠什么突出重围？

做不到大而宽，那就从小而美开始。

杨浩涌的策略是：只做北京市场。

即使只锁定一个区域，10万美元也撑不了多久。

于是他再次压缩业务:只做交友、租房、二手货，直接锁定学生和社区居民。

杨浩涌精打细算，掰着手指花钱：月薪2万，市场投资3万，共5万元。

如果16个月还拿不到融资，就玩完。

另一方面，对手姚劲波，成立公司仅两个月，就投资了500万美元，真是走运。

面对初创困境，杨浩涌说：你不能指望一个企业家在第一天就能看到结果。”

好的结果是拼出来的，不是靠嫉妒和嫉妒。

最深的低谷，往往有最强的反弹。

杨浩涌的创业之路正式启动，在清华科技园学院大厦，一个70平方米的房间。

他带领团队深入住宅楼和学校发卡，印上自己的公司名称和生活服务项目，不懈推进。

半年后，成果显著。

虽然杨浩千家竞争对手相比，杨浩涌的网站总访问量并不是最大的，但如愿占领北京市场，成为行业地头蛇。

2006年1月，杨浩浩涌设定的16个月融资期还有剩余，他终于找到了其他盈利模式来支持运营。

当时谷歌正要进入中国市场，但外资公司不允许拥有ICP(互联网内容牌照)找杨浩涌，成立合资公司，共享域名。

因此，杨浩涌成为亚太地区第一家战略合作伙伴，可固定获得部分经营收入，后援资金逐渐充足。

基本资金到位，需要大量资金加持才能扩大。

2008年，杨浩涌主动到处找钱，与蓝驰风险投资敲定了2000万美元的融资。

杨浩涌非常兴奋:见面就谈，估值挺高的。”

但幸福还没过，金融风暴就来了。

说好的投资款，分文不见，还被压价，从2000万降到500万。

500只有500。目前，杨浩涌不敢挑剔。总比没有好。

但是对方还是拖延了跳楼的折扣价。

当年11月，财务短缺，无法支付工资。

常说节源开流，现在现金流开不了，只好拼命节源。

杨浩涌提前给员工放年假，让他们明年3月再来上班。

咬牙熬过黑暗，迎来曙光。

2009年4月，公司实现首次盈利，收入1000万元，主要来自商家的广告费。

5月，蓝驰风险投资500万美元到账。

2010年5月，蓝驰风险投资联合诺基亚基金，再投资杨浩涌2000万美元。

今天12月，资本和红杉闻风而来，杨浩涌收7000万美元融资。

年终盘点时，平台月访问量超过5000万。

营收较去年多了个“美”字，从1000万元变成1000万美元，杨浩涌心里很美。

今年，对手姚劲波的上亿融资已经到位，担心没有地方花，战争即将到来。

如果有竞争，就会有输赢。杨浩涌一直主张只做第一，不做二三。

因为马太效应会让强者更强，弱者更弱。如果你想让资源流向自己，你必须赢家通吃，占据最佳位置。

2011年1月，目前极受欢迎的明星姚晨悠闲地骑着小毛驴，喊出口号：赶集网，什么都有。

耗资巨大的广告大战，由杨浩涌率先发起。

因此，他通过电视、户外、公交、地铁等非网络形式开创了互联网企业，开创了广告的先例。

此时此刻，即使原本不是网友的普通大众，也知道了这样一个什么都有的信息服务网站。

为了达到最大的宣传效果，杨浩涌于去年年底与多家主流媒体节目进行了沟通。

年前做广告，然后利用春节7天，每天60多次高频狂轰滥炸，开始烧钱大战的第一枪。

他对宣传结果表示满意：本来是品牌打的，没想到节后流量翻倍。”

总投资不到3000万，给网站带来了数亿游客，平均只有30美分，非常划算。

(姚劲波和杨浩涌)

姚劲波从来没有想过线上网站需要线下这么大的努力。

但对方都出招了，他必须应战。

只是邀请明星，谁不会啊。

姚劲波派了当年电视剧《宫》大火的女演员杨幂，甜言蜜语：

58同城，一个神奇的网站。

啥都有VS神奇，谁赢谁输？

杨浩涌的说法是：效果都一样，但对方比我们多投了两倍的钱。

姚劲波回应说:我们一定赢了，他先挑了。

无论如何，对消费者来说，这两家公司在市场上的，没有第三个对手。

今年，杨浩涌花了3亿，姚劲波花了5亿，半斤八两。

杨浩涌形容这场广告战:全力进攻，不看赚多少；如果融资跟不上，就挂了。

他认为这种伤敌一千，自损八百的打法是值得的。

只要敌人先死，即使只剩下一个人，也是胜利。

但正如他所说，继续前进有一个重要的前提，那就是后援补给要跟上。

2012年，两件大事发生，杨浩涌的资金链几乎再次断裂。

俗话说:赔妻，百财不入。

杨浩涌后院平安无事，但哥哥嫂子上了离婚法庭。

作为公司的创始人，他的兄弟杨浩然在离婚前多次将股权转让给他的兄弟或高级管理打算伪造自己的身无

分文的假象，让妻子王宏艳净身出户。

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但兔子逼急了还咬人呢，王宏艳找律师、打官司，多番维权折腾，终于把公司筹备上市的事给搅和黄了。

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股权都不清晰，怎么赢得资本信任？

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杨浩涌的上市进程，就这样被亲哥打断，最

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