工程部经理岗位职责（工程部经理职责(集锦15篇)）

3、负责公司各项目的进度管理、安全管理、质量管理、签证管理、监督管理等，并提供专业的技术支持。1.负责工程部管理工作；工程部经理职责11工程部经理职责11工程部经理职责11工程部经理职责11

工程部经理的职责

工程部经理的职责(集锦15篇)

在生活中，我们逐渐认识到工作职责的重要性，制定岗位职责可以减少违法行为和事故的发生。如何制定岗位职责？如何制定岗位职责？以下是我整理的工程部经理的岗位职责，仅供参考，希望对大家有所帮助。

工程部经理职责1

1、制定公司年度项目目标和年度重点工作计划，制定项目计划执行书，监督执行。

2、负责编制、修订和培训工程管理制度和技术标准。建设项目控制模式体系。

3、负责公司各项目的进度管理、安全管理、质量管理、签证管理、监督管理等，并提供专业的技术支持。

4.审查各种施工方案、工程施工和监理合同。为招聘和成本相关部门提供技术支持。

5.组织工程检查和测量实量，检查制度流程的实施情况。

6.定期对公司各项目进行月度考核评分，对存在的问题提出整改要求，并进行总结、分析和评价。年度考核在年底进行。

7.协调和推进公司相关部门需要解决的问题。

8.完成集团、公司、上级交办的其他日常工作。

工程部经理职责2

1、负责装修工程总体进度的编制和实施，监督计划的实施，有效控制工程进度，确保进度符合公司要求；

2、负责工程装修的全面实施和控制，进入施工现场的人、财、物等生产要素的科学组织管理；

3、主持编制项目监理规划，审批项目监理实施细则，负责项目监理机构的日常工作；

4、负责项目现场组织管理和技术协调，制定和安排必要的安全和质量措施，有效控制工程质量安全；

5、负责项目过程中的人员管理，协调各方关系，解决突发问题；

6.组织编制监理阶段报告和项目监理总结；

7、负责施工过程中的分阶段验收和竣工验收，办理竣工备案手续和工程结算；

8.主持整理项目监理资料。

工程部经理职责3

1.全面具体负责工程部工作，参与公司重大事项决策。

工程部经理职责3

2.负责项目的总体规划，管理项目的施工和质量。

3、负责工程部全体员工的工作指导、培训、监督、组织和管理，提高工程师的素质、能力和工作效率。

4.负责工程部相关费用的监控和审批。

5.处理与施工方的关系，做好后期施工工作。

6.每月召开部门会议，对部门进行会议PDCA管理；每月召开一次工程情况分析会，制定和调整施工方案。

7.负责解决本部门重大问题，每月书面汇报各项工作，制定下月工作计划。

8.协助总经理实现企业的经营目标。

工程部经理职责4

1.认真执行酒店总经理的指示，负责工程部的全面工作，直接负责总经理。

2.对工作要有高度的责任感和事业心，认真学习技术，注重质量，精益求精。

3.负责组织酒店工程维护和技术，指导各项工作，安装验收、安全运行、维护和房屋维修。

4.制定设施更新改造项目计划，做好技术创新改造，组织实施。同时，积极落实对外承包项目，努力完成工作指标。

5.审查编制设备维护计划和月、季、年维护周期计划，做好监督、检查和实施工作。

6.负责工程部全体人员的调配和管辖。人事培训部门应做好设备使用和操作的技术培训，充分发挥和调动部门员工的积极学生，并按照相关制度进行考核、考勤和奖惩。

7.制定各种设备的操作规程，坚持未经培训不能工作的原则，确保设备安全，保证设备管理和设施维护的标准化、程序化和标准化。

8.深入现场，及时掌握员工和设备的现状，坚持每天检查重点设备和公共场所动力设施的运行情况，立即解决问题。

9.与各部门密切合作，深入了解员工的思想状况，立即纠正不良倾向，经常教育其职业道德和酒店竞争意识，培养员工的工作责任感。

10.监督员工采取节水、节电、节气措施，充分发挥设备效率，降低成本。

11.负责防火、防风、防雨，确保酒店安全正常运行。

工程部经理职责5

1、项目可行性研究：参与项目可行性研究编制，负责提供成本、进度、租赁面积等计算信息。

2.设计管理:协调前期设计，参与可行性研究阶段概念草案的编制，提出产品规划建议。审查概念设计和方案设计阶段的设计任务，协调第三方设计单位的管理。审核项目主要材料设备选型定板。

3.施工合作:审核、论证、确认项目提交的重大技术方案。组织专家会议，主持重大技术问题和重大设计变更。参与重大工程施工图审核、设计交底，形成审核意见，参与重大变更签证论证。定期组织检查工程实施设计效果。

4、工程管理：协调工程进度、质量、安全管理。组织编制项目工程关键节点计划。审查重大质量安全事故处理方案，组织项目质量安全检查，监督各项目的实施。

5.施工监控:审核项目施工组织设计和监理规划，动态管理项目进度，审核项目月报。

6.成本管理:组织编制项目目标成本，审核项目招标项目工程量清单和停标价格。审查权限范围内的动态成本报告和目标成本调整。组织编制施工图预算和审核，组织竣工成本计算和项目结算。协调成本信息数据库的建立、更新和维护。参与总包评标和商务谈判，审核评标报告。协调供应商管理，审核供应商信息。

7.其他:负责领导交办的其他工作。

工程部经理职责6

1.全面负责项目现场工程事务，并向项目总监汇报；

2.负责制定和审批部门年度和月度工作目标和计划；

3、负责组织项目开工前手续和施工准备；负责项目施工前和施工过程中的招标管理；

4.负责开发项目的质量、进度和安全文明标准化管理；

5.负责开发项目的技术管理、成本管理和合同管理；

6.负责审核施工组织设计、施工技术方案和施工进度；

7、审核各业务单位报告的报告、工作联系信、设计变更、工程技术验证表、签证等文件；审批监理单位编制审批监理计划；审批施工单位报告的施工组织设计和专项施工计划；

8、负责审查施工过程中重大设计变更的风险，及时通知营销部，与其协商对销售合同和业主的影响；

9、协调和管理施工现场总承包商、分包商、监理单位的合作事项；协调施工主管部门的工作；协调公司其他部门的业务；

配合公司项目发展规划和发展战略，负责分析和制定新项目的开发成本和进度；

11.协助和配合施工经理对项目全过程的审批和施工；

12.负责合作单位在合同范围内的评估和评估；

13.负责下属员工的月度和年度绩效考核；

14.负责本部门内部员工的培训和职业发展指导；

15.完成上级交办的其他事项。

工程部经理职责7

负责制定和完善工程管理规章制度，编制物业设施设备的操作、维护、更新、改造等工程操作规程和工作表。

制定或审查各项目工程部的年度工作计划和相应的月度工作计划[包括各系统设备的预防性维护和外部判断性维护]，并监督设施和设备`实施维修和维护。

负责审查各物业项目的外部合同、改造和新项目。

负责监督各项目工程设施设备的运行维护成本控制和能源管理。

指导节能措施的制定和实施，降低公共能耗，提高经济效益。

建立工程部档案管理体系。

负责监督各项目工程部的实施和指导。

监督、评估和评估各项目工程部员工的工作，使下属明确并按照总部和管理办公室的规定工作。

编制和审查各项目应急预案，监督组织演练。

按时完成物业总监临时分配的其他任务。

工程部经理职责8

1.负责组织编制《项目进度计划》；

2、负责组织项目例会，协调施工过程中的现场技术问题，全面管理公司指定的项目施工现场；

组织项目管理，包括工程质量、进度、安全管理，参与项目成本管理，组织工程验收；

4.协调各专业、施工单位、监理、设计、勘察等各方关系；

5.协调落实各主管部门对项目的意见和要求；

6.定期提交项目工作报告。

工程部经理职责9

工艺、工艺可行性评估、新项目引进、量产过程验证确认；

熟悉操作软件（ERP、MES等)，合理设置工序；

跟踪新产品试生产项目，与研发、生产、质量人员沟通，统计优化解决工艺问题；

负责研发研究成果转产过程中前期文件资料的导入（FMEA、控制计划、操作指导书、流程图等。

负责车间操作人员新产品组装培训；

优化、提高原生产工艺，提高人员效率；

提高生产线自动化生产能力，引进行业先进的生产工艺；

执行项目组长和领导分配的其他工作。

工程部经理职责100

1.负责工程部的管理；

2.合理分配施工任务；

3.监控现场施工进度、工艺和质量；

4、负责施工队伍的管理和考核，打造优质施工队伍；

5.每周安排样板房的选择，带客户参观讲解工作；

6.组织解决投诉，安排维修和售后服务；

7.负责制定本部门年度工作计划，组织实施。

工程部经理职责11

1行部的工作指令，负责并向部长报告。

2.贯彻国家有关设备设施管理的政策、法规和标准。

3.负责各种设备设施的技术管理和成本预算控制，按照设备设施管理和预算管理的要求。

4.根据各种设备设施的技术要求和运行情况，负责制定维护（包括一、二次维护）大修改造计划，报领导审批后组织实施。督促和指导各级人员按时完成分级责任的原则。

5、负责指导、监督和检查各类设备设施管理和维护技术人员的业务工作，及时协调各类人员的技术业务。

6.协助各部门编制、实施、验收、移交设备大修、技术改造、更新、改造项目。

7.负责锅炉、压力容器、变配电、电梯、起重设备、供水、蒸汽和弱电系统的监督

停止非法操作和使用等关键设备的运行和维护。

8、根据主要设备的管理规定和要求，如供热、冷却、变配电、电梯、供水、蒸汽供应和弱电系统，以及总平面和设备、装机容量和关键设备设施的布局。并根据变更情况及时修改图表。

9.按时组织设备完好状态验证，制定提高设备完好率的计划和具体措施。协助部门经理召开各类设备事故分析会议，提出处理意见或建议，督促有关部门严格执行事故管理制度。

11、协助部门领导组织相关人员学习相关政策和技术业务，配合相关部门做好技术人员的技术考核，定期组织维修人员的技术培训，定期对特殊工种人员进行培训和再培训。

12.督促相关设备管理人员定期收集、汇总各类设备设施的技术图纸和资料，并按规定上缴、立卷、归档。

工程部经理职责12

1.负责工程和工程部的管理，协调工程部与其他部门的工作联系。

2.领导和组织工程部的日常工作，对工程部的工作绩效负责。

3.负责建立和完善工程部的组织结构、工作体系和业务流程。

4.领导推广新产品开发、新工程、新工艺、新材料、新设备，及时组织解决生产中的重大工程问题。

5.组织编制和修订工程资料、产品标准、工艺流程和操作规范，批准生成的工程文件。

工程部经理职责13

1.根据工程实际情况，按时提出工程施工计划和材料采购计划，制定切实可行的工程进度、质量和成本控制计划。

2.参与项目的施工、材料(设备)和劳务单位的调查，参与项目的招标、合同审查和签订。

3、严格按照国家施工法律规、标准的规定，对工程进行质量监督和技术管理。

4.负责工程施工现场的管理，监督施工单位按图纸施工，管理现场施工中的变更。按照公司项目管理的有关规定，负责组织项目的相关签证工作。

5、负责施工现场安全文明施工管理，参与施工现场各类工程事故的调查处理。

6.监督管理施工劳务单位的日常业务。协调控制，确保工程质量进度，满足控制目标的要求。

7.根据施工现场实际情况，提出加快工程进度、降低成本、保证质量的管理措施。

8.管理项目开工审批手续，办理临时设施、水电、道路占用、线路迁移等。

9.组织施工单位和室外配套工程。安排场地划分协调。

10、参与施工现场对工程重要施工结点的材料质量和施工方法的验证。

11.协调业主、监理和劳务部门对项目现场的各种检查和周边关系。

12工程验收和工程分项验收工作，协调工程预算部审核成本，参与工程结算。

13.组织工程竣工验收和交付，整理、移交、归档工程竣工资料。

14.完成领导交办的其他与工程管理相关的工作。

工程部经理职责14

1、组织制定项目进度计划、材料设备、工程承包商进场计划、审批建设计划等专项计划，并负责计划实施的监督。

2、严格控制工程施工进度，及时调整进度计划，监督实施。

3.及时审核《现场工程量签证表》，安排相关人员在规定时间内到现场验收签证，审核施工单位报告的《工程变更申请》。

4.参与项目定位评审、概念方案、规划建筑方案、景观装饰方案评审，提出合理化建议。

5.组织项目各项报批报建工作。

参与材料设备选型定板工作，监督样板库管理。

7.参与工程承包商和材料设备供应商的招标采购，并与集团相关部门进行合同交底。负责项目公司权限内零星项目的直接采购，参与项目承包商和监理人的年度评估。

8.组织施工组织设计、监理规划大纲及实施细则、重大工程施工方案及技术措施审查，参加监理例会，监督工程整改落实。

9.组织设计变更论证，审核现场签证，审核项目和材料支付申请。

组织工程检查、材料设备验收、工程验收、物业验收。

11、组织项目审批建设，与当地政府主管部门建立良好的沟通关系。

12.完成上级领导分配的其他工作。

工程部经理职责15

1.全面负责本部门的日常工作；

2、负责制定工程部的各种工作流程，使部门的工作和人员安排更加合理，预测即将出现的问题，并采取必要措施处理；

3、负责审查监理公司的监理规划和监理细则，审批施工单位的施工组织设计和施工方案，并定期检查上述两个单位的实施情况；

4.负责组织勘察地质报告、施工图内部审核，参加各项目设计方案会议；

5、负责工程招标、施工合同、工程成本、面积计算管理，并对部门内的工作质量及其合法性承担直接管理责任；

6、负责本部门年度、季度、月度工作计划的制定和组织实施；

7、负责组织各阶段分支工程的验收和隐蔽工程的验收；

8.组织讨论项目实施进度的会议，包括对质量事故等问题进行分析，监督相关人员查改，及时安排人员处理质量问题引起的投诉；

9、负责制定项目进度计划和进度控制计划，明确项目管理人员的进度管理职责；

10、负责审查施工单位和具体单位的施工进度总计划，审批施工单位分步工程计划、月度进度计划、月度、季度、年度资金使用计划，督促监理单位和具体项目负责人工作；

11.负责定期召开部门例会，总结工程部近期工作；根据原工作计划检查员工工作执行情况，评价工作绩效；

12.负责督促工程管理人员做好工程审核，审核施工单位变更联系单；

13.负责项目成本预算和项目资金审核；

负责项目总体进度、质量、成本的控制，与公司各部门沟通协调管理协调；

15.负责项目结算和余额的计算；

16.完成公司领导交办的临时工作；

17.负责发布工程部报告的各种文件、报表、通知和内部管理规定；

18.负责每月定期向上级领导汇报当月完成和进行的主要工作和下月的主要工作安排；每月25日前完成本月部门工作总结和下月工作计划。

工程部经理的职责是什么？

工程部经理的职责主要有以下七点：

1.负责组织公司工程施工管理，控制工程进度、质量、成本和安全。

工程部经理的职责主要有以下七点：

2.负责组织项目开工前的手续和施工准备。

3.组织或参与总包、分包、监理单位的招标。

4.负责所有项目的施工进度、质量、成本和安全。指导项目实施，监督检查项目进度和质量。

5.预算管理。

6.主持项目组的评估和评估。

7.负责部门内的日常管理任务。

工程部经理的工作职责是什么？

工程部经理需要良好的专业素质和责任感，较强的综合分析能力和适应能力。以下是我精心收集和整理的工程部经理的工作职责。让我和你分享，享受它。

工程部经理工作职责1

1. 负责工程部的日常管理，施工现场的整体协调管理；

2. 组织编制实施工程进度计划，跟踪监控实施情况；

3. 负责项目联系单和隐蔽签证的审核，负责报告的技术和质量管理 工作 报告

的审核;

4. 协助工程副总裁推进工程质量管理和技术管理，加强管理体系的实施；

5. 组织工程部办理的招， 组织调查和编制招标文件；

6. 组织各阶段分项工程验收和竣工验收；

7. 负责组织与工程质量相关的抽查和追溯，纠正和预防 措施 落实;

8. 负责技术谈判的管理，协调各部门解决施工中的技术质量问题，并向相关部门报告

领导审核;

9. 完成领导分配的其他任务。

工程部经理工作职责2

1、全面负责公司工程管理体系的建设，组织建立和完善各项制度、工艺及相关技术质量标准；

2.根据公司发展规划编制项目规划，分解为可实施项目 工作计划 ;

3.参与公司各项目部施工全过程管理，参与项目决策，促进项目管理的有序发展；

4、对工程施工进度、质量、安全文明施工负责；

5.审查评估各项目部年度工程计划，跟踪项目计划实施情况，提出改进意见，质量安全管理

6.负责检查公司在建项目(包括资)，并提出限期整改意见；

7、负责组织公司重大工程质量和安全事故的处理。

工程部经理工作职责3

1.组织项目整体节点计划的编制和跟踪；

2、主持土建工程实施，审查施工单位计划和施工组织计划，审查其可行性和合理性，修改和改进，确保工程整体交付期；全面管理监理人员、现场、进度等，各项工程工序统筹设置；

3.按照制度和规范检查工程，负责工程质量管理、安全文明管理、成本控制、施工进度控制等。确保工程整体可控；

4.负责各专业工程师的分工和日常管理；

5.组织图纸审核、技术交底、各项验收、各阶段验收；

6.协调精装、安装、室外管网、绿化等相关专业的现场合作；

7.领导分配的其他工作。

工程部经理工作职责4

1.负责工程部的运营、规划、人员管理和人员安排；

2.主导公司重大改进项目(提高效率、提高质量、降低成本)…)，整理各项目改进要点，制定改进计划，跟进改进结果；

3.主导对铁芯制造新工艺的研究和验证 方法 ，提高工程能力；

4.领导和完善产品的工艺流程、操作指导书和工艺文件；

5.主导铁芯产品的工艺参数SOP制定、审核、验证、修改和标准化；

6.主导现场重大问题和客户投诉的解决和改进；

工程部经理工作职责5

负责合同的制定、修订和签订，配合财务部支付款项；

制定和完善各类工程材料管理制度及其标准化操作流程，制定和实施工程产品标准；

审核批准工程成本控制和工程预结算，分析工程成本构成，明确成本控制的目标和方法；

收集项目开发所需的各种工程材料和设备，并按规定审批；

收集项目开发所需的各种工程材料和设备的市场信息，为选择所需的工程材料和设备提供信息服务；

统计总结分析工程进度和成本支出。

做好工程成本控制管理、施工进度控制管理、工程质量控制管理、竣工结算结算管理。

指导、管理公司所辖项目的前期干预、现场施工管理等对接、验收和数据归档。

完成领导分配的其他工作。

工程部经理工作职责6

1.在项目总经理的领导下，全面负责物业工程部的工作；

2.负责公司所辖房屋建筑、公共设施、消防设备、供电设备的维护管理；

3、负责制定本部门的管理制度和应急措施，确保本部门质量管理体系的有效运行；

4.负责为经营者和消费者提供日常维护、保安、清洁等服务；

5.负责检查本部门各班组的工作，指导;

6.负责经营者和消费者的装修申请、审批和大规模装修验收；

7、负责本部门发生的重大事故，组织调查、分析和处理；

8.评估采购物资和提供服务的供应商；

9.组织领导各岗位人员的培训

工程部经理工作职责7

1.负责公司各项目的规划、组织、协调、监督、全过程、全方位的动态管理；

2、组织编制工程部门各项管理制度，监督实施，根据企业内部环境的变化，不断完善各项管理制度；

3、定期检查和报告项目进度的计划和实施情况，分析原因，评估未按时完成的计划的影响，制定纠正措施，监督实施；

4.负责公司项目的实施和总体技术监督，及时妥善处理项目实施中的重大问题；

5.组织协调、收款、深化、优化项目实施过程中签证管理，论证项目 实施方案 的可行性;

6.指导、监督和评估项目进度、质量、成本、安全和数据。

7与方案设计、谈判、施工、验收等工作；

工程部经理的工作职责是什么？ 文章 ：

工程部经理的职责

工程部经理的职责范文

公司工程部经理工作职责模型

工程部经理的职责详细说明

各工程部经理的岗位职责模型

工程部经理工作职责的具体内容

工程部项目经理职责说明书

工程部经理工作职责内容

工程部经理的工作职责是什么？

公司工程部经理的职责

公司工程部经理的职责（精选7篇）

在当今社会，岗位职责的使用频率呈上升趋势。明确岗位职责可以让员工了解和掌握岗位职责，最大限度地管理劳动和就业，科学配置人力，做到人才和岗位匹配。想必很多人都担心如何制定岗位职责。以下是我收集整理的公司工程部经理岗位职责(精选7篇)，仅供参考，希望对大家有所帮助。

公司工程部经理职责1

1、负责公司工程线的全面管理，实施集团标准化管理体系；

2、负责组织工程管理、设备运行、维护、维护及相关技术规范的专项培训；

3.负责牵头处理各项目管理过程中遇到的重大设施设备问题和突发事件；

4、负责指导和监督各项目制定和实施节能降耗计划；

5.审查项目年度设备设施维护计划，并定期组织检查；

6.配合前介组完成新项目的检查和交付；

7技术、新技术、新工艺方法，促进服务智能化、科技赋能。

公司工程部经理职责2

1、全面负责项目工程部的日常管理，协调政府相关部门、设计、施工、监理单位与公司其他部门；

2.组织制定项目实施计划，监督指导计划实施；

3.负责项目联系单的审核，审核报告的技术和质量管理报告；

4.监督评估监理公司的工作，监控工程进度、质量、安全和成本，指导现场施工管理，组织协调分包商，解决设计、配套、施工中的重大技术问题；

5.组织各专业工程师对分项工程进行质量控制和竣工验收；

6.组织工程例会和专题会议，协调施工过程；

7、审批相关项目管理表，实施公司项目管理制度；

8.负责指导下属的业务，确保实现本部门的绩效指标和预算目标。

公司工程部经理职责3

1.管理工程部的日常工作和项目目标管理。

2、参与初步设计方案的讨论，审查施工组织设计、进度计划、施工总平面布置图和施工方案，参与项目相关招标工作。

3、监督检查监理单位和施工单位的工程进度和质量，采取有效的技术措施，确保项目的实施符合合同规定的技术标准。

4.组织工程各阶段验收、工程移交、竣工报检。

5、与政府有关部门、市政部门、公用事业、设计单位、施工单位、监理单位保持协调关系。

公司工程部经理职责4

2、负责组织项目例会，协调施工过程`现场技术问题，负责公司指定项目施工现场的综合管理；

公司工程部经理职责5

1.组织实施公司改扩建、装修、维修项目的综合管理；

2、负责编制公司改扩建、装修、维修工程方案及施工预算；

三、协调实施公司改扩建、装修工程报建、安监、技监、审计等工作；

4.参与公司建设、装修、维修项目招标方案的制定、实施和竣工验收；

5、负责检查施工现场的施工进度、质量和安全消防工作，协调解决施工中的问题；

6、参与公司项目管理制度的编制和改进，并负责实施；

7、负责监督公司物业项目的材料采购，控制施工成本；

8.负责组织实施公司物业设备/设备的维护；

9.审批公司物业承租人的装修方案，督促工程部团队施工监督；

10.有效管理工程部团队人员。

公司工程部经理职责6

1.更新改造计划，督促实施，确保酒店设施不断完善，始终处于正常完善状态。

2.负责工程部的节支运营，确保酒店节能节支最大化。

3.根据经营情况、气候和市场能源价格，提出节能运营计划。

4、负责协调与酒店相关的市政工程等业务部门的关系，以获得良好的外部环境。

5.分析项目报价，评估验收已完成的项目组织者。

公司工程部经理职责7

1、认真制定各装修工程的施工组织计划，安排装修工程经理，调度施工队伍，确保正常施工，做好施工管理。

2.从事工装工程管理4年以上工作经验。

3.监控装修工程内部控制，认真参与合同报价评审，确保工程利润的实现。

4、工程副总负责工艺规范的调整、新材料、新工艺的应用。

5.负责工程管理人员考核和佣金审核。

6.督促所属部门按照规定的程序和要求操作。

7、负责对施工现场进行抽查，实施优秀率审查、奖惩，并发布整改指令。

8.负责所属人员的专业技能培训和业务指导，做好所属人员的绩效考核。

9.负责设计师技术的培训。

10.按时向主管领导汇报工作，及时完成上级任务。