根据《质检总局》等关于20年发展的规定xx年度全国质量月运动通知(国家质量检验质量联合会)〔20xx〕432号和质检总局关于深入开展20年xx根据年度全国质量月运动通知和厦门局体育规划的要求，结合杏林检验区的实际情况，我局实时制定了体育实施规划，并于9月1日宣布实施，同时成立杏林局质量月体育领导小组，由高荣主任、洪节俭副主任、相关部门负责人为成员，综合部门负责日常工作的实施和协调。
总结质量月主题活动
总结质量月主题活动6篇
总结是指社会组织、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或完成情况进行回顾和分析，获得教训和一些有规律的理解，可以使头脑更清晰，目标更清晰，让我们写一个总结。但是总结的要求是什么呢？但是总结的要求是什么呢？以下是我整理的质量月主题活动总结。欢迎阅读。我希望你能喜欢它。
质量月主题活动总结1
XX围绕加强市场监管、支持质量强国的主题，区工商局在辖区内开展了20年xx年度质量月运动。
一是开展各项专项检查。围绕群众家庭核心、消费者投诉热点和民生保障重点，加强对服装、鞋帽、家用电器、儿童用品、建筑材料、交通对象、日用品等商品的检查，依法取消、退市、处罚不合格商品。公开曝光当前商品流通和服务领域存在的假冒伪劣、强制消费、合同欺诈、虚假宣传等侵权案件，形成威慑作用。
二是开展宁神消费创建运动。引导和督促商场、超市、市场、企业等市场主体全面实施经营者首问和消费侵权赔偿付制度，以质量、服务、价格、情况、维权为目标。
三是开展计量检查专项行动。主要结合区质量监督、业务等部分，对辖区内早市进行专项监督检查，依法查处作弊行为，伤害人民利益，加强对市场计量诚信体系的支持。
四是加强消费指导。通过消费者权益保护进入校园、景区、企业、社区、农村运动，引导消费者科学、理性、绿色消费，通过讨论、培训、访谈教育督促经营者加强责任意识，履行法律义务，诚信守法管理，自觉维护消费者的合法权益。
在9月的质量月运动中，我局派出执法人员258人，检查市场实体1451人，宣传体育12次，宣传受众3000人，培育龙源示范经营实体12人，查处违法案件11起，罚款5.6万元，接受消费者投诉170起。
质量月主题活动总结2
每年9月是全国质量月活动宣传月xx做好年度质量月活动主题，把质量兴县工作推向高潮。近日，质监局采取多种措施，唱响质量月活动主题。
一是深入开展双零行动。
以零服务距离、零质量缺陷为主题的双零行动，重点关注中小企业的高质量发展，坚持问题导向，促进测量、标准、认证、检验检测等质量基础设施的效率，确保企业获得快速、可靠、方便的质量技术服务，打破中小企业质量改进的困难和瓶颈，从源头巩固质量改进的基础，提高中小企业质量管理水平；
二是大力开展双百行动。
围绕省局制定的100种产品、100个产业集群为主题的200行动，结合县实际情况，重点组织区域质量状况调查、质量比较、质量诊断，加强质量监督，发现产品和区域质量问题和不足，确定影响产品和服务质量的关键因素和主要环节，集中力量解决突出的质量问题；
三是开展计量惠民生服务活动。
开展定量包装商品计量监督抽查，利用抽查结果迫使定量包装商品生产企业加强计量管理；开展加油站计量监督回顾活动，严厉打击加油站计量违法行为，创造安全的消费环境，有效维护市场秩序；
四是开展企业质量管理体系认证升级活动。
在中小企业开展新版质量管理体系标准宣传实施活动，推动企业质量体系认证升级。
质量月主题活动总结3
9月是全国一年一度的质量月运动。根据国家质量监督检验检疫总局和厦门局的统一安排，我局开展了以促进三大质量强国转型为主题的质量月运动。
在质量月运动中，我局重视突出企业和群众的干预，从质量宣传、质量改进、质量改进和群众质量运动四个方面开展了形式多样、特色鲜明、氛围浓厚的质量月运动，取得了积极成效。总结如下：
一是加强领导，精心组织。
二、突出主题，营造氛围。
今年的质量月运动，以促进三大支持质量强国转型为主题，我局结合辖区实际情况，开展质量月运动。在为期一个月的质量月运动中，我局推出了11项运动，指导企业开展10多项运动，1500多人参加。
一是在集美区电视台、福建电视台、厦门局内外网等新闻媒体上宣传报道质量月运动。二是在报检年夜厅张贴宣传口号，播放宣传口号，营造浓厚的质量宣传氛围。三是展示杏林局内外网等媒体作用，宣传质量月运动，开辟质量月运动专栏。四是开展国家安全进校运动，营造政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人依赖质量的浓厚氛围。据统计，质量月期间，我局张贴宣传材料100多份，各级新闻媒体发布报道9份，编制质量月体育简报5份。
三、开展形式多样、内容丰富的运动。
(1)实时启动质量月运动
9月1日下午，杏林局召开全体干部年夜会，宣布杏林磨练检疫局20xx年质量月运动实施计划，成立运动领导小组，开放20年xx年质量月运动的序幕。同时，我们将推动三个体育口号的转变，以支持质量强国，提高质量和效率，建设中国质量，提高质量和效率，提高支持质量强国的质量LED滚动屏幕，营造生动的运动氛围。
(二)开发新款IppC检查标识的使用情况
9月1日，杏林局结合质量月运动，对辖区内新木包装进行了处理IppC全面监督检查标识的使用情况。当天下午，动植物检疫业务分担领导洪节俭副局长、监管人员3人，对辖区内4家出境货物木质包装处置处罚/标志逐一检查。四家企业均按总局要求启用新款IppC标识。
木质包装涉及广泛的商品，其质量及其应用IppC标志的标准化直接关系到出境货物能否顺利通关。国际社会对木质包装的质量和安全非常感兴趣。集美区是厦门局管辖范围内出境货物木质包装的主要生产地之一。每年约有45万件木质包装被处罚/标识，这与成千上万的商品的顺利出口有关。于20xx9月1日使用的新标志是总局《关于调整进出境货物木质包装检疫要求的通知》(质检动函〔20xx〕113113日)改进版xx9月1日启用。杏林局高度重视这一点，在质量月首日对相关企业进行检查指导，确保万无一失。
(三)加强出口食品安全监督
1-5日，食品科动员全科人员加强对检验区出口食品生产企业的监督，动员10人对企业的安全卫生进行全面检查。检查发明一家食品生产企业车间的天花板空调上有大量冷凝水，有污染食品加工的风险。分担主任紧急采访企业负责人，要求彻底调查质量、卫生和安全隐患，确保出口食品的安全。
(四)进口食品储存场合经营单位现场交换会
9日，杏林局组织检验区所有进口食品储存场合经营单位进行现场交流学习，要求企业进一步规范储存场合规范治理行为，配合培训检疫机构加强对进口食品的后续监督。
(五)专项调查食品化妆品风险，提高质量
9月至10月，化妆品生产出口岑岭。为了增加企业的业务量，保证产品质量的安全，9月中旬，局分担领导，带领食品科业务骨干深入年夜化妆品生产厂，指导企业现场灌装、包装、标签和研磨检测，要求企业提高自检自控能力，同时提高数量和质量。
9月，培训人员深入食品、化妆品企业、车间、实验室，帮助企业解决质量问题，促进质量战略的实施，有效赞助企业提高质量治理水平。一是根据香港法律对企业的影响，赞助企业调查风险，确保香港食品安全；二是加强对个别质量管理脆弱企业治理水平的指导；三是吸收台湾沟油事件，逐项检查油相关产品；四是加强出口化妆品标签审核，确保出口化妆品安全。
(六)举办国家安全校园运动
9月16日19日，杏林局在杏东小学举办了以爱我中国为主题的全国安全校园运动。这是杏林局一年多来又一次举办的全国安全校园运动。内容丰富，形式多样，寓教于乐，深受不同年龄段学生的喜爱，受到师生的高度评价。达到提高学生国家安全意识的目的，教育学生，带动家庭，影响全社会。
杏林局于8月底开始准备运动，专门成立了国家安全校园体育领导小组，制定了详细的体育实施计划，收集了大量的宣传材料，不仅精心制作了43个生物安全、食品安全、健康检疫、动植物检疫等国家安全知识宣传板和数百份宣传材料，还针对青少年的心理特点和知识特点，精心准备专题视频讲座和检疫犬现场搜索演示精心准备。同时，集美电视台和厦门日报对此次运动进行了跟踪和报道，取得了良好的社会效果。同时，集美电视台和厦门日报对此次运动进行了跟踪和报道，取得了良好的社会效果。
(七)组织出口汽车及配件业务培训
9月26日，杏林局在厦门出口汽车及其零部件质量安全示范区举办了出口汽车及其零部件业务培训。
质量月主题活动总结4
9月过去了，我们的20岁xx年质量月活动也进入了最后总结阶段。
质量是企业生存和发展的基础。追求质量不仅是企业发展的现实需要，也是所有企业对社会责任的责任和承诺。今年以共创中国质量建设质量强国为主题的第42届全国质量月活动如火如荼。说到质量，每个企业都知道它的重要性。
质量是企业管理的基础，21世纪，是质量世纪，随着社会的不断发展，人们的生活水平，人们的消费观念悄然改变，人们从基本需求时代进入品牌消费时代，品牌消费已成为反映个人价值的方式。品牌是决定企业成败的因素。只有大力贯彻先进的质量理念，满足品牌消费者的需求，打造自己的质量品牌，赢得产品质量，南山轻合金才能逆风而上，赢得生存和发展空间。
一、追求卓越的质量理念
众所周知，海尔集团，中国家电xxxx品牌在世界上占有一席之地。今天，海尔依靠海尔始终重视质量，把产品质量视为企业的生命，不断追求质量管理卓越的必然结果。
我公司的质量理念是：质量是企业的生命。在每一步的发展中，公司都依赖于质量，但与卓越的质量理念仍存在一定的差距；只有从管理到经营，每个人都追求卓越的质量理念，依靠质量品牌占据市场，企业才能在困难中蓬勃发展。
南山轻合金生产的高精度铝及铝合金板、带、箔产品在市场上享有盛誉，深受消费者喜爱。它是由我公司全体员工创造的xxxx提供产品xxxx建立了服务。这也是我公司秉承质量就是企业的生命质量理念的结果。
二是实施质量管理理念
根据质量政策，我公司建立了用户至上、市场导向、质量效益、质量生存的质量理念；整合科技创新、质量保证和市场服务，实施基于质量的市场创新管理；
质量是企业追求效益的中心，通过质量管理提高企业质量，实现企业效益。目前，我公司不断拓展全球市场。现在我们的产品遍布全国各大省市，成功开拓了亚洲、欧美等地区的市场。产品质量受到客户的好评，目前的产品订单不堪重负。
高尚的性格是质量的基础
在我心中，品质是指人们的思想道德、职业道德和责任感，品质等于品质，也就是说，品质决定了产品质量的品味。归根结底，产品质量是人对人的良心、信誉和责任。只有品格高尚，心地纯洁，时刻为消费者着想，才能提高产品质量。因此，要打造企业质量品牌，必须从性格入手；产品质量是企业的命脉。建立的目的之一是产品质量零缺陷。只有良好的产品质量才能经受住市场的考验。
优秀的产品是优秀的人做的，先进的技术可以为产品质量打下良好的基础，但不是xxxx技术装备可以创造xxxx品牌、性格和质量使命决定了您管理和操作的产品质量水平。
四、实施先进的质量管理方法
南山轻合金快速发展的原因很大程度上是我们的质量管理`以提高员工的质量意识和质量责任感为切入点，引进先进的质量管理理念和方法，大力实施和取得实效，促进了公司质量管理水平和产品质量的提高，使质量管理成为企业快速发展的有力支撑。我公司主要采用以下质量管理方法：
1、认真贯彻ISO9001标准，全面提高企业质量水平。我公司主要采用以下质量管理方法：
1、认真贯彻ISO9001标准，全面提高企业质量水平。2001年我公司xx年通过了ISO9001质量体系认证和环境管理体系认证xx今年通过国家军标质量体系认证，今年通过质量、环境、职业健康安全三合一质量体系认证。在过去的五年里，质量管理体系得到了完善，有效地提高了公司的质量管理水平和产品质量。
2.坚持质量分析会制度，杜绝重复出现质量问题。随着南山轻合金经营规模的不断扩大，生产周期越来越短。质量问题的出现将给原本紧密的生产带来压力。为质量问题的重复发生，我们建立了公司和车间的质量分析会议制度。确定车间质量分析会议的形式，要求领导主持会议，质检办公室派人参加。车间指定专人收集质量信息并通知，制定纠正措施，组织整改，验证整改结果。
3.实施指标管理，减少质量损失。在过去的几年里，我们每年都调整质量指标。在原有的基础上，我们每年将部分不合格和让步指标降低，并通过管理过程控制结果和目标。这一举措有效地减少了质量损失。
4.实行质量责任损失赔偿制度。因个人原因造成损失的，责任人应当按照相应的损失比例进行赔偿，增强员工的质量责任感，提高产品质量，减少质量损失。
5、规划制定了员工质量行为准则，使员工在质量行为中处处有规则可循，利用制度的硬约束改变员工中长期形成的不良经营习惯，培养员工按照规范和标准做事的习惯。
6.以质量责任制为核心，制定了质量考核体系。通过强有力的质量处罚和强有力的质量奖励，提高全体员工的质量意识，提高工作质量和产品质量。
7.实行操作人员自检责任制。近年来，我公司通过实施经营者自检制度，明显改变了质量责任不明确、相互推诿、事后被动检查、重复检查等缺点，从根本上落实了质量责任，符合综合质量管理的理念。
客户满意是追求的永恒目标。企业命运在客户手中，客户是企业利润的最终决定者。追求客户满意度和忠诚度是企业质量管理理念的创新，更科学、更重要的是追求产品本身的质量和标准化。
在今后的工作中，我公司仍以质量为核心，追求卓越、完美的实施标准，深入各部门、环节、流程和员工，认真对待工作，卓越，做质量不是小事。让我们的好形象深深烙印在客户心中。只有这样，我们才能不断提高企业的市场竞争力，走得更远。演讲结束了，大家！
质量月主题活动总结5
为提高机械厂产品质量，20xx2000年x月，我厂开展了以全员行动，提高质量为主题的质量月活动。在公司事业部的领导下，各车间的质量水平取得了显著成效，产品质量大大提高。现将活动相关情况总结如下：
1.领导重视，精心组织
为了更好地开展质量月活动，加工部召开了全厂员工会议，简要描述了456开展质量月活动的目的和要求，并宣布质量月活动开始。456简要评论了质量月活动的具体实施和活动安排。564各车间的改进有具体要求，质量月活动正式拉开帷幕。以质量月活动为契机，营造人人关心质量，人人重视质量的氛围。
3.加强培训
本次质量月活动掀起了学习高潮，使员工树立了质量观念，提高了质量意识。对员工进行各种形式的质量培训。机加车间：对操作人员进行言传身教的操作培训，要求工人加强自检，严格控制零件质量；对全车间员工进行量具使用培训。结构车间：坚持定期会议，提高员工的质量意识。每天生产结束后，质检人员总结当天的生产和质量，并定期在车间公布；使车间的整体质量有一定的改善。工模车间加强了员工图纸识别培训，逐步开展了员工图纸识别能力培训。
4.严格控制生产过程质量
为有效实现过程质量控制，各车间员工在生产过程中提高了自检能力，加强了自检。车间检查人员提高了检查的强度和频率，严格按照公司内部控制标准执行所有尺寸，并详细记录。各车间主任严格管理各车间质量，显著提高产品质量。
5.质量月中仍有许多问题。
虽然我车间的产品质量在x月有了显著的提高，但仍存在许多问题。外观质量有待提高，产品抛光不够仔细，部分细节需要改进。质量在月末有了很大的改进，但仍存在不足。
x月xx经过全厂人员的共同努力，日本质量月活动圆满结束。通过这次质量月活动，质量意识大大提高，技能和管理水平提高，达到预期目标，社会效益良好。质量月大大提高了我公司的质量。希望各车间保持目前的良好形势，不懈把握质量。形成月是质量月，日常把握质量的良好氛围，使我公司的质量不断达到新的水平，树立我公司的质量信誉，打造品牌，在市场上立于不败之地
质量月主题活动总结6
XX新城两山防洪指挥部有效改善XX根据省水利厅和市水利局的相关工作安排，结合总部质量管理的实际情况和工程特点，建设市新城北川河治理工程的支持质量XX以新城精品工程为质量目标，积极开展质量月运动。
在体育过程中，各单位高度重视，精心组织，出台体育规划，建立健全体育领导小组和体系，召开质量月运动员会议和培训会议，组织学习质量文件，观看质量安全预警教学视频，制作宣传口号、横幅、项目支持示范等一系列体育，为质量月体育创造了政府部分重视质量、企业追求质量、人人质量的强烈氛围。
围绕标准化、标准化、精细化要求的实施，建设XX总部领导亲自深入施工现场监督检查新城优质工程的体育主题，邀请质量管理专家对各单位进行集中培训。通过分析项目质量工作情况，组织参与单位开展项目质量安全管理，回顾和纠正质量安全隐患，找到质量工作的脆弱环节，进一步完善工程治理制度。
通过质量月运动的发展，工程质量安全生产管理水平进一步提高，产品质量、服务质量和质量管理水平进一步提高。
通过质量月运动的发展，进一步提高了工程质量安全生产管理水平，进一步提高了产品质量、服务质量和质量管理水平。体育停止后，总部将进一步总结经验，完善质量安全的长期机制XX新城精品工程供奉。
每月总结石油系统质量
石油分公司在转发文件中提出了四项具体要求，并安排了五项活动。石油分公司文件发布后，各会员单位领导高度重视，采取积极行动。各会员单位及时转发了开展质量月活动的文件，并根据本单位的实际情况制定了活动计划，提出具体实施措施。
石油分会非常重视20xx根据文件和xx、要求中石化两大集团公司开展质量月活动，积极发挥质量协会的纽带和桥梁作用。以奉献优质产品，构建和谐社会为主题，结合石油企业的实际情况，有计划、有措施，扎实开展活动。以奉献优质产品，构建和谐社会为主题，结合石油企业的实际情况，有计划、有措施，扎实开展活动。
首先组织落实。各局级企业成立了以主管领导为首的质量月活动领导小组，在质量主管部门设立了质量月活动办公室。两家企业还成立了由党和政府领导领导的质量月活动领导小组或办公室，认真制定和实施质量月活动计划，明确活动的时间、内容和地点，使质量月活动有序进行。
石油分会各会员单位充分利用现代宣传媒体开展宣传活动。大力宣传20xx年度全国质量月活动。为开展质量月活动营造良好氛围。进一步增强干部职工的素质意识。
为了使质量月活动的主题深深扎根于人们的心中，提高员工的质量意识和法律意识，石油质量协会会员单位结合现实，加强舆论宣传，领导带头，营造全体员工参与的氛围。开展各种形式的宣传动员活动，广泛动员群众积极参与20xx年度全国质量月活动。
xx石油勘探局xx工程公司在公司网站上开设了质量论坛；向集团公司组织的质量谈话活动提交10篇文章；悬挂21条质量月活动横幅标语和板报xx期间，营造了较强的质量月活动氛围。
xx在质量月期间，工程公司举办了质量在我手中，用户在我心中的演讲比赛xxxx本单位23篇文章参与选拔，共1篇xxxx参赛选手参加了现场演讲比赛，参赛选手的演讲与奉献优质产品，构建和谐社会量在我手中，用户在我心中的主题词紧密相连，通过阐述个人、单位或社会生活中的一些质量现象，谈谈对质量工作的理解和经验，整个比赛气氛盛大而温暖，推动了全体员工质量意识的提高。
xx油田分公司共挂出45条质量月宣传横幅，黑板报xx9元，宣传栏18期，共发放60份质量宣传手册xxxx册，“20xx年质量月活动宣传材料2000xxxx张贴宣传画160张，广播文章25篇，质量培训班和质量座谈会4班。
xx石油勘探局质量工作领导在油田报纸上发表了动员讲话，坚持以质量取胜，提高竞争力xx油田质量月活动的序幕。
xx石油管理局新闻中心在油田电视、石油工人报，大力宣传奉献优质产品，构建和谐社会和质量在我手中，用户在我心中质量月活动主题，及时报道单位在质量管理活动中的良好经验、良好实践，发挥新闻宣传渠道的作用。
xx炼油厂深入开展质量检验工作，不断完善质量管理体系，提高质量保证能力，认真控制检验依据和检验内容，完善质量管理体系和标准化测量基础工作，通过活动，使我厂产品质量、施工质量、服务质量大大提高，基本达到预期目标，通过检验发现，全员质量意识明显增强，工作意识提高，质量工作进入良性循环阶段。
大多数单位的大多数员工都真正意识到质量是企业生活的重要性和提高质量的紧迫性。生产企业和服务企业都可以把质量放在生产经营的首位。各单位根据用户需需要，制定相应的施工作业、产品和服务质量政策和发展目标，提出具体措施，认真组织实施，不断加强市场竞争
在质量月活动期间，石油分会各会员单位结合实施-
ISO9000家庭标准，紧密结合单位实际质量工作，制定活动计划，扎实组织活动。使质量月活动取得显著成效，达到预期目的。
各会员单位采取多种形式加强现场质量管理，对产品、工程、服务质量进行检查，促进企业不断提高质量。
1.系统评价质量管理体系，保持体系运行的有效性。
xx在前郭石化分公司质量月期间，QHSE以管理体系为ISO以9001标准为标准，重点落实质量、标准、法律法规等制度，对部分单位进行了质量专业检查。检查完全制定检查表，使检查目标明确。检验内容包括各生产车间质量管理体系是否有效、可操作；质量控制记录内容是否齐全、清晰、易于识别；各种原材料、产品的标准和试验方法是否符合最新有效版本的标准；各种质量检验分析仪器的验证等。当场指出检查出的问题，并立即整改。
中国石化管道储运公司系统评价公司的质量管理体系，提出并确定各种改进的机会和变化需求，确保质量管理体系的持续适宜性、充分性和有效性。公司在完成内部审计的基础上，对认证公司进行了监督审计。会议讨论了质量管理体系的适宜性、充分性和有效性，提出了四项改进措施，并确定了具体的责任部门，正在逐步组织实施。
xx柴油机有限公司根据《工艺纪律检查考核细则》，在质量月期间开展了工艺纪律检查活动，验证了各生产分公司工艺纪律和质量管理体系的运行，促进了分公司质量管理水平的提高。
xx2004年油田分公司QC小组活动的发展进行了检查和指导，大部分都是QC按照公司《质量管理小组活动管理办法》，小组可以正常开展活动，遵循PDCA循环原则，正确使用工具方法，及时指导和帮助发现的问题。还组织了工程技术中心QC小组骨干举行了一期QC小组基础知识培训班2xxxx参加学习，公司选择xxxx参加中国质量协会在西安举行的中国质量协会QC小组活动诊断师培训班和提高班。
2.开展五查一访等专项检查，提高质量管理水平
五查一访是质量月的重点活动内容。为防止活动过场，流于形式，各单位采取了相应措施，努力在查字上做深字，在改字上突出真字。检查问题，落实整改措施；彻底改变，不留尾巴，处理问题到位。
xx根据集团公司的《关于做好20的工作》，石油管理局xx公司结合各单位特点，根据《质量工作检验评分表》，在巩固上一阶段成果的基础上，抓住质量管理薄弱环节和工作重点，对管理体系和生产过程进行调查，坚持深入挖掘、检查、整改、堵漏，完善质量管理体系建设，提高质量管理效率，实施标准化、测量和质量基础工作。
xx油田从采购资源开始开展采购材料专项检查活动，严格实施产品质量认可和招标制度，净化采购渠道，建立供应商信息数据库和供应商动态跟踪定量评价体系，供应商产品质量、合作信誉、质量保证能力、售后服务动态跟踪监控、绩效评价，进一步规范采购渠道，一、二级资源市场优秀供应商数量大幅增加，物资质量合格率不断上升。细化材料采购的关键环节，加强材料采购过程的质量监控，提高材料质量的可靠性。细化材料采购的关键环节，加强材料采购过程的质量监控，提高材料质量的可靠性。
严格检查物资入库情况，加强监督抽查，不断提高物资质量合格率。加强物资使用监管，不断提高现场物资监管水平。
xx物理公司所属单位开展质量月活动ISO9000质量管理体系标准紧密结合，从完善管理体系文件入手，进一步巩固基础工作。各业务部门根据机构调整和职责变更，及时修改质量管理体系文件，确保体系的符合性和有效性。在质量月活动中，结合公司基础管理年活动，加强了基础管理，加强了质量监督检查，重点加强了现场质量控制，取得了显著成效。质量月活动结束后，东方公司所属单位认真总结了活动效果，总结了成功经验，系统分析了质量管理中存在的问题，并针对不足制定了有效的改进措施。
xx在质量月期间，质量安全环保办公室组织人员到油田供应办公室进行现场检查，对供应办公室的工作提出要求，并进行现场指导。加强物资采购管理，加强质量验收和现场监督，满足油田生产需要。认真调查不合格品，分析原因《xxxx《油田产品质量监督抽查管理条例》按要求处理不合格产品，并将其信息传输到互联网上，共享信息资源，防止其他油田或单位再次购买产品。严格防止假冒伪劣产品进入油田，有效保证油田施工质量。
三、积极开展五S加强基层基础工作
各单位在生产施工现场积极开展以整理、整改、清洁、清洁、自律为内容的5S”活动。吉林石油集团公司组织各工程技术服务单位结合标准化现场活动，进一步加强生产施工现场质量管理。
将“5S活动纳入基层现场质量管理，制定了基层现场质量管理和考核的相关内容，为进一步规范员工行为、促进文明生产、加强基层基础工作奠定了重要基础。
xx柴油机有限公司通过质量月活动，大大提高了质量意识。活动期间，中小零部件分厂对总装分厂、油泵分厂、中央仓库等单位进行了质量回访，获取了提高产品质量的信息。同时，分公司继续深化5S活动使道路畅通，窗户明亮干净，工作场所和员工面貌焕然一新。
xx石油管理局由质量、工程技术服务部门等有关部门和工程技术服务单位领导，由管理局工程技术服务队副局长领导xx油田公司勘探开发道路20条xx年上半年质量回访。质量回访团认真听取xx油田公司勘探开发部门对管理局工程技术服务企业和团队的意见和建议，了解我局工程技术服务企业和团队的质量。对于甲方在质量回访中提出的质量问题，管理局逐一落实并认真整改。对于暂时无法解决的问题，主任要求主管部门提出解决方案，并要求限期整改。各单位由主管领导领导，上半年还对服务用户进行了质量回访，并根据用户的意见和建议进行了认真整改。
xx第七建设公司坚持全员参与，追求卓越，始终适应和满足客户要求的公司质量政策，以让客户完全满意为经营理念的核心，同时认真关注工程产品质量，严格的工期、技术、合作和交付服务管理，努力让客户完全满意。
在质量月活动期间，正处于吉化乙烯改扩建和聚乙烯设备工程安装百日战争的关键阶段，工艺管道和设备安装任务繁重。项目部组织相关人员与客户、监理、质量监督站代表举办现场研讨会，及时了解客户对乙烯、聚乙烯工程管道和设备安装的要求，认真组织实施项目部施工质量的意见。兰州项目部定期邀请监理和业主进行工艺确认和隐蔽工程交接验收，参与工程质量检查评价，积极响应业主月度工程质量检查，认真整改发现的问题，不留下质量风险，定期收集业主对工程质量的意见和建议，不断满足客户需求，受到业主好评。
xx石油勘探局质量安全环保部在西安组织了优秀绩效评价标准宣传实施培训班，邀请中国质量协会专家讲课，共24个单位xxxx参加培训。
xx油田分公司召开各种形式的动员会议和研讨会10xxxx出板报150元，出质量月简报，专刊10元xxxx期间，向报社和各二级单位有线电视台投稿10份xxxx广播宣传稿件和质量新闻4xxxx各办公楼、公共场所悬挂宣传横幅，张贴标语70条xxxx条，油田公司向二级单位发布质量挂图270xxxx张。油田公司干部职工通过宣传教育受教育9分xxxx以上。油田公司干部职工通过宣传教育受教育9分xxxx以上。在质量月活动中，除了统一组织的宣传教育活动外，还举办了一期宣传实施《xx《油田公司产品质量管理与监督实施办法》宣传实施暨质检人员培训班。
二级单位负责质量工作的领导和负责质量的部门负责人、材料采购、检验机构等部门的人员10人xxxx参加培训。大庆油田有限公司采油三厂分举办各类培训班，进一步普及质量管理知识。首先，工厂举办了由矿山旅单位领导和质量管理人员参加的培训课程。工厂质量工作部主任重点讲解《产品质量法》、《产品质量监督管理条例》和《质量管理和质量监督实施办法》；二是矿山旅单位举办各办公室主任、队长、材料管理人员质量培训课程，《质量管理与质量监督实施办法》和《产品质量法》由各单位主管领导重点讲解；三是分专业系统开展质量知识培训。各基层团队利用每天的班前班后会议，组织员工学习质量法律法规知识，增强员工的知识和守法意识，依法维护企业和自身利益。各基层团队利用每天的班前班后会议，组织员工学习质量法律法规知识，增强员工的知识和守法意识，依法维护企业和自身利益。
各单位广泛开展质量评价活动，掀起了学先进，找差距的热潮
xx石油勘探局评选表彰20xx优秀组织单位2年度质量月活动xxxx；23份优秀用户满意度评估报告；QMS运行示范队2xxxx；优秀组织单位2xxxx35篇优秀质量管理论文。
xx油田分公司结合实际组织20名专业人员xx的QC小组活动的发展进行了检查和指导，大部分都是QC按照公司《质量管理小组活动管理办法》，小组可以正常开展活动，遵循PDCA循环原则，正确使用工具方法，及时指导和帮助发现的问题。组织20个单位xx年QC成果交流会。公司和姗姗采油厂、工程技术中心分别举办了一期QC小组基础知识培训班共10个xxxx参加学习。
质量管理自查报告
质量管理自查报告范文（精选5篇）
不经意间，工作结束了。在工作的过程中，我们看到了好的和需要改进的地方。这时，我们需要写一份自查报告。那么一般的自查报告是怎么写的呢？以下是我整理的质量管理自查报告范文(精选5篇)，欢迎阅读和收藏。
按照上级主管部门的要求，xxx认真落实《转发交通部办公厅》xx《公路工程年度质量安全综合监督通知》文件精神进一步规范xxx20xx农村公路工程建设质量安全，并对工作作出专项安排，具体如下：
1、明确质量目标，落实质量责任
xxx以湘宇高等级公路建设开发有限公司为项目法人制单位，按照项目法人制度、项目招标制度、社会监督制度、合同管理制度量责任终身制的总体要求，建立健全公司规章制度，全面实施质量、进度、资金控制管理，根据各项目的特点，明确质量目标，签署质量目标责任，建设质量终身责任档案，一旦发生质量事故，根据情况的严重程度，给予相应的经济处罚和行政处罚，项目质量管理责任，使施工人员质量意识、责任大大提高，施工质量得到有效保证。为加强工程质量目标管理，我们主要做以下两个方面：一是提高施工人员质量，对所有参与施工的管理人员和农民工进行岗前培训，掌握施工技术规范，明确施工要求；二是实施质量和目标责任奖，市局按季度、半年、年终对项目公司进行综合评价，重点实施工程质量奖惩，规范施工行为，通过考核，施工队伍感动很大，施工人员责任感大大增强，促进了整体工程质量的提高。
二是完善质量保证体系，关闭市场准入，为工程质量管理打下基础
(一)关闭施工和监理单位的准入。xxx在省部门、省局的指导下，省道1811线二期和监理招标进行了公开招标，包括省道1811线二期和衡枣高速公路祁东连接线。通过招标选择施工单位和监理单位，打破了工程区域限制，对加强管理、提高质量、降低成本起到了积极作用。
(二)准入施工人员和队伍。项目开工前，由项目分公司或市局质量监督科组织管理人员进行培训。通过岗前培训考试的，颁发岗位证书，方可参加项目建设。施工农民工队伍进入施工前年度审查的农民工队伍施工许可证进入施工现场，坚决清除责任弱、技术水平低的施工人员，使每个参与项目的施工人员具有较强的管理和操作能力，确保施工队伍的质量。
(三)完善质量保证体系。全面实施施工自检、专业监督、政府监督三级质量保证体系，各项目经理成立质量管理领导小组，制定和完善相关施工质量管理规定和质量管理措施，由行政领导领导，加强组织领导；聘请专家学者，解决技术问题，确定重大技术解决方案；设立工程管理部门和中央实验室主要人员，加强工程质量检加强工程质量检验，通过严格的质量检验手段，对施工阶段和各环节进行全面的质量管理，按规定的频率进行质量抽样检验，反映质量的真实情况；各项目部设立质量检验机构，加强工程质量自检，严格按照技术规范规定的频率和方法进行自检。工程施工中未进行自检或自检不合格的，不得报监理验收，不得擅自进行下道工序施工。现场实验室认真做好现场试验，随时对各种进场材料和施工质量进行严格的试验，控制工程质量，消除质量隐患。通过三级质量保证体系，有效监控工程质量，及时发布质量问题指令，要求监理单位认真处理和反馈，为工程质量管理奠定坚实基础。通过三级质量保证体系，有效监控工程质量，及时发布质量问题指令，要求监理单位认真处理和反馈，为工程质量管理奠定坚实基础。
三、精心组织施工，加强全过程质量控制
一是以创建优质工程为核心，加强质量宣传。在各项目分公司、居民施工单位和工程施工现场，通过悬挂横幅、标语、宣传栏、宣传简报等形式进行质量宣传教育，营造良好的质量氛围。
二是重视质量通病的治理。针对施工中遇到的质量问题，市局抽调业务骨干QC科技研究小组收集一手资料，全面吸收国内其他工程项目的成功经验，实施动态监测研究，效果明显。例如，在黄土路基施工中，开挖接头采用强压实，开挖段采用冲击碾压，确保黄土路基压实；讨论红砂岩路基填筑技术；在处理桥跳时，采用土工格栅、灌浆、填充透水材料等措施，确保桥背压实。安装伸缩缝时，先铺设路面，然后安装伸缩缝。
四、采取措施
1、为确保公路建设安全，交通局专门成立了安全生产领导小组，副主任苏洪具体负责公路建设安全生产工作，从实施安全生产指导思想，到建立健全安全生产责任制，从加强安全生产法规研究，到安全法规的实施，从加强公路施工现场安全管理到内部人员管理，各公司严格要求，明确责任，在公路施工开始前与交通局签订安全生产责任证书，确保公路施工安全。自开工以来，交通局安全生产领导小组对整个施工现场进行了安全生产检查，及时增加了安全护栏、车辆交通标志等警示标志，消除了安全风险，确保了施工安全。
2、为保证工程质量，杭锦后旗交通局建立了四级管理制度：企业自检、社会监督、政府监督、业主管理、施工单位自检、监理抽样、业主验收，确保各工序符合施工规范和设计要求。交通局成立质量监督小组，严格检查验收路槽施工不符合要求的段落，最终使工程质量符合要求。
为认真落实省卫生部关于省医疗服务质量管理效益年活动的意见，我院多次召开相关会议，层层实施，成立医疗质量管理领导小组，逐级负责，完善医疗质量管理体系，实施规章制度和技术操作规范，努力提高服务水平，确保医疗质量，更好地为人民健康服务。鉴于我院现状，根据临沂医院医疗质量检验标准，认真自查，发现我院存在的问题，为及时有效纠正，重点从以下方面制定相关措施：
进一步提高医务人员的专业素质：
认真学习相关法律法规、制度规范和岗位责任，要求各医务人员掌握和遵守法律法规、制度规范、岗位责任和职业道德。爱岗敬业，热情服务。爱岗敬业，热情服务。今年上半年，医院投资1万多元，将名人送往省、市医院学习。名人参加了省、市举办的妇幼保健课程。同时，为了提高医务人员的整体水平，全面提高医务人员的专业素质，每周五定期组织商务学习和考核。为了保证学习质量，考试成绩与个人经济效益挂钩，极大地调动了一线医务人员的学习热情。通过学习，为每个医务人员掌握基本理论、基本知识和基本技能奠定了良好的基础。每一位医务人员都在不断提高工作和学习的技术水平。今年1月，在职员工共撰写发表论文，在省刊发表论文，在市刊发表论文。在学习中，不要忘记教育所有医务人员在工作中体现以人为本、尊重、关爱、方便、服务患者的人文精神。使广大卫生人员牢固树立全心全意为人民服务的观念，树立良好的道德形象和职业形象。按照爱国守法、团结友好、勤俭自强、敬业奉献的十二字公民道德规范，采取有效措施，掀起学习宣传教育活动的高潮。让每一位患者都感受到现代医院的文明之风，就像我们医院的家一样。
二是完善和开展各种医疗技术：
面对这种情况，我院基础薄，临床工作发展较晚。领导不简单，但严格控制质量，全面确保业务部门建设符合国家或省基本标准，严格执行各项诊疗技术操作规范，确保医疗技术安全有效。鉴于抗生素滥用的现状，医疗质量管理领导小组没有随波逐流，而是严格规范抗生素的使用，控制医院感染，努力减少并发症。
三是充分利用现有设备，购买必要的医疗器械，全面提高诊疗水平：
充分利用现有设备，避免资源浪费。为不断提高我院医疗水平，满足临床医疗需求，年初，医院领导小组以高起点、高标准、严格要求为基础，一步到位，筹集资金购买半自动生化分析仪、麻醉呼吸机、尿十分析仪、立式高压消毒锅等医疗设备。及时维护现有设备，确保正常运行，操作规范，检查治疗效果安全可靠，计量器具准确可靠。
四是建立健全规章制度，严格执行各项操作规程：
实施标准化管理是提高服务质量的关键，我们始终坚持不懈。一是完善制度，强化责任。认真落实院长查房制度和行政总值班制度。加强集体审查片制度、临床患者随访制度、实验室内质量控制制度。临床科室加强首诊医师责任制、住院医师小时责任制、三级查房制度、会诊制度、术前讨论制度、疑难病例讨论制度、死亡病例讨论制度。同时，认真执行手术分级管理规定，严格掌握手术适应症，严格控制术中手术和术后观察。妇科、产科手术病例在上半年完成，无错误事故。医疗质量的提高也带来了良好的经济和社会效益，临床业务收入较去年同期增加。
五是保证药品、试剂、医用材料的质量，确保患者治疗安全有效：
确保药品、试剂、医疗材料的质量，安全可靠，符合临床使用要求，严格执行《医疗机构药品管理暂行条例》，完善药品不良反应监测。依法加强医疗毒性药物，x管理神药、放射药、麻醉x品。并成立了药品和材料采购管理委员会，采用集中招标采购，从源头上消除了采购中的不正之风。
六是改善住院环境，为患者提供良好的就医条件：
根据医疗管理领导小组提出的人文精神处处体现，一切服务患者的要求。今年年初，我院对我院环境进行了总体规划，投资1万元改造病房、治疗室和医院环境，为患者提供了方便、优质、温暖、舒适的诊疗和康复环境。
根据《医疗机构药品监督管理办法(试行)》的要求xx医院药品质量管理年度自查，自查结果报告如下：
一、领导重视，管理组织健全
医院领导高度重视我院药品管理，成立了医院药品管理小组和药品治疗管理小组，负责监督和指导医院药品的采购和批准，科学管理药品和合理用药，药品科具体负责药品分配和药品质量管理，建立明确的岗位职责，认真执行。
二是加强管理，建立健全药品质量管理制度和药品工作制度。
医院建立健全了抗菌药品分级管理制度、药品科工作制度、药房配方检查制度、药品采购管理制度、药品维护制度、药品人员岗位职责等一批管理制度。通过制度建设，医院改进了药品质量管理和药品管理。
三、加强业务知识培训学习，提高人员专业素质。
三、加强业务知识培训学习，提高人员专业素质。
医院每月组织员工学习药学法律法规和药学专业知识，进行相关考核测试，建立培训档案，进一步提高员工的专业技能和知识。
四、加强药品管理，注重药品质量。
严格执行上级管理部门关于药品采购的管理规定。我院药品采购是通过广西壮族自治区药品设备集中采购平台采购药品。药品采购目录根据《国家基本药品目录》、《城市医疗保险目录》、《新型农村合作医疗保健医疗基本药品目录》和临床实际使用情况确定，经医院药品管理小组和药品治疗管理小组批准。根据采购目录，药剂科在广西壮族自治区药械集中采购平台上按中标价采购中标药品。建立供应商档案，严格审查供应商和销售人员的资质，确保从合法合格企业购买合格药品。建立供应商档案，严格审查供应商和销售人员的资质，确保从合法合格企业购买合格药品。
我院严格按照上级卫生管理部门和药品监督管理部门的管理规定，从具有药品管理资格的企业中标药品管理企业广西建义药业采购药品设备。《药品经营企业营业执照》、《药品经营许可证》备案《GSP签订了药品质量保证合同，包括认证证书、销售人员授权书原件和身份证复印件。根据《药品管理法》及相关药品法律法规，结合我院实际制定了相关药品质量管理制度：包括药品采购、验收、维护制度、处方部署和处方管理制度、近期药品管理制度、特殊药品管理制度、药品不良反应报告制度等。按规定特殊管理药品按规定管理，专库存放，设有防盗监控设施，实行双锁管理。专账记录，账目一致。
采购的药品有供应商的合法税票和详细清单。清单上注明药品的一般名称、制造商、批号、规格、数量、价格等内容，实行采购验收制度，采购药品双重验收，建立真实完整的药品验收记录。药品验收记录包括药品通用名称、制造商、规格、剂型、批号、有效期、供应商、数量、价格、采购日期、验收日期、验收结论等。药品、器械采购验收记录，收款记录完整，发行人、收款人双签，记录在案可查。实行药品有效期储存管理，在管理系统中对药品有效期不足6个月的警告，报各使用部门推广。药房和药库每天对药品进行检查和维护，每月对药品和药品设备品设备的过期损坏和霉菌变质，办理损坏报批手续和销毁报批手续，做好销毁记录，销毁人员和监督人员签字，全年共11批过期药品。空调设备安装在药房和药库进行温湿度调节，相关药品可在冰箱中储存，药品可按储存要求储存。
五、加强药房管理。
药品按照药房标准化建设要求摆放，区域定位标志明显，内外药品分开存放，易串味单独存放，每次
每天对陈列药品进行维护，监测温湿度，如超出规定范围，及时采取调控措施。药学技术人员依法经资格认定，负责处方的审查和分配。药学专业技术人员对处方进行审核、调配、发药和安全用药指导。调配处方时，严格执行四查十对制度，确保药品的准确性。处方不得擅自更改，有疑问、配伍禁忌、超剂量处方不得调配，必要时由处方医生更正或重新签字。审核和调配人员在处方上签字。严格执行处方管理的有关规定，处方当天有效，处方剂量一般不超过7天；急诊处方一般不超过3天；特殊药品应严格使用特殊处方，保存2年。每年对直接接触药物的人员进行健康检查，并建立健康档案。直接接触药物的工作人员不患传染病或其他可能污染药物的疾病，身体健康。
六、认真执行药物不良反应监测报告制度。
20xx年，我院共向药品监督管理部门报告药品不良反应8例，药械不良反应1例，药品滥用50例。
质量管理自查报告4
一般来说，我单位的财务会计管理还是比较好的。在今后的工作中，我们将加强管理，做好财务会计管理。
为切实履行财务监督职责，稳步推进财务监督检查，我单位对会计信息质量、部门预算、小金库专项治理、财务制度、财务纪律执行情况进行，现将自查情况汇报如下：
(一)检查会计基础工作
1、会计人员资格：会计人员经过专业岗位培训，有资格证书。
2.开立单位银行账户:开立零余额账户，集中支付账户。
3.会计科目和会计账簿设置合理完整，会计账簿和财务报表信息真实，账簿、账簿、凭证真实。
4.会计交易科目和会计余额科目真实，单位未将收支计入交易账户核算。
6.原始发票和收据的使用不使用发票和收据。
7.除工资科目外，单位职工工资福利支出无核算。
8.财务会计档案及时整理归档，放入档案柜保管。
9.单位建立财务管理规章制度和内部控制制度。
10.单位资产管理:我单位已登记注册固定资产，并定期检查。
(二)治理小金库情况
单位取得的所有收入均纳入单位法定账户管理和核算，无小金库。
从财务会计管理自查来看，我单位的财务会计管理一般都比较好。在今后的工作中，我们将加强管理，做好财务会计管理。
质量管理自查报告5
旗食品药品监督管理局：
为落实旗食品药品监督管理局对我院药品、医疗器械的质量检查，确保人民群众使用医疗器械的安全有效，规范药品的使用和管理。医院成立了以院长为组长的自查组。根据西乌旗卫生局发布的《关于切实加强各级医疗机构药品、医疗器械安全管理的通知》和《药品管理法》、《药品使用质量管理规范》规范药房标准》，自查组逐一进行了大量详细的自查，自查报告如下：
一、组织、人员和制度：
我院具有《医疗机构执业许可证》等合法资格。药品质量管理机构由负责人、药房负责人、质量负责人、采购人员组成的药品质量管理机构，明确各级人员和机构的职责。成立药品质量管理机构，由主管院长、药品机械科负责人、药房负责人、质量负责人、采购人员组成，明确各级人员和机构的职责。同时，制定的质量管理规章制度得到保证，并认真组织实施。同时，建立健全了我院药品管理委员会、抗菌药物监督指导小组的合理临床使用。
我院建立了继续教育培训计划，重点培训《中华人民共和国药品管理法》、《医疗机构药品管理条例》、《医疗器械监督管理条例》、《抗生素临床应用指导原则》、《抗生素临床应用管理办法》、《处方管理办法》xx年度抗菌药物临床应用专项整改活动计划等法律法规、国家药品和医疗基础理论和旗卫生局发布的关于加强药品、医疗器械监督管理、储存、使用的规范性文件，提高人员质量，严格按照规定进一步规范药品、医疗器械从采购、验收、储存到使用的所有环节。每年对直接接触药品的人员进行体检，并建立健康档案，确保药品使用安全有效。每年对直接接触药品的人员进行体检，并建立健康档案，确保药品使用安全有效。
二、采购验收：
药品采购严格按照上级卫生局制定的药品集中采购制度进行。从具有药品生产经营资质的企业购买药品；药品仓储验收严格按照标准操作规程进行，采购药品和售后退药的质量按照法定质量标准和合同质量条款逐批验收。
三、落实规范药房管理制度：
全院蒙西药房、药库严格按照规范药房标准管理。
四、药品储存与维护：
仓库分为药品仓库和医疗器械仓库，分为合格区、试验区和不合格区。各区按规定实行色标管理，即绿色、黄色、红色。验收合格后，药品专用仓库应严格按照药品储存和维护制度进行分类和储存，并根据药品储存条件和要求存放在相应的仓库区域。药品应按批号和有效期堆放，并按批号和有效期依次或分开堆放。
五、药品配置：
药品人员调配药品时，必须由注册执业医师开具处方。非医生开具的处方不得调配药品。药品调配工作严格按照四查十对的要求进行。分配应遵循先产先出的原则
六、监测不良反应：
成立药品不良反应监测管理小组，指定专职或兼职人员负责药品不良反应报告和监测，建立和保存药品不良反应监测档案，积极收集药品不良反应，报告内容应真实、完整、准确。
七、特殊药物：
特殊管理药品有符合规定的安全储存措施，实行双锁、账物一致等五项专项管理。购买特殊药品时，应在卫生部门监督下销毁货物到达、双人开箱、清点至最小包装，并有专用验收记录。退回、过期、失效、不合格的特殊管理药品和按规定收回的废弃物，销毁记录应符合要求。
八、检查中发现的问题：
通过自查组对医院药品使用的各个环节和质量管理进行自查，从人员机构、管理制度、硬件设施、管理记录等方面进行全面细致的自查，基本可以满足药品使用质量管理规定的要求，但也发现了一些不足，如药库、药房、门诊药房等，卫生差，药品排列不整齐，排名不规范，分区不明显，写作记录不详细。责令各部门相关人员按制度认真整改，落实到人。责令各部门相关人员按制度认真整改，落实到人。
在自查和互查的基础上，我院对以下问题进行了整改：
1.制定了易混淆药品的制度和标识，并贴在分类后的易混淆药品旁边。
2.制定了以民族医学为主的在职教育培训制度和培训计划。
3.制定了医疗器械采购检验记录制度。
4定了医疗器械不良事件监测制度。
5.加强大型医疗设备的维护。补写医疗器械检查、维护及相关记录，并长期执行。
6.加强医疗器械不良反应和监测。
在实际工作和实施中，可能存在一些容易被忽视的细微问题，希望上级领导对我院的工作提出有价值的意见。在今后的工作中，我们必须再接再厉，做好我院的药品工作，确保人民用药安全。
质量工作计划
质量工作计划范文5篇
时间过得太快，让人措手不及，我们将继续写新诗，开始新的旅程，让我们一起学习写计划。什么是好的计划？以下是我为您整理的5个质量工作计划，仅供参考。让我们看看。
质量工作计划1
根据公司的质量政策和质量目标，制定并组织实施本部门的质量管理计划和目标，组织下属开展标准化体系的改进、维护、产品标准管理、产品质量事故处理；组织下属进行原辅材料、成品和生产工艺的检验和测试，确保检验结果的公平性、准确性和及时性，控制检验成本，提高工作效率和服务质量，满足各部门业务和客户的需求。
随着公司规模的逐步扩大，产品越来越丰富，业务量将越来越大，工作重点将相应变化。为了满足当前的生产需求，临时组织结构如下图1所示，随后需要增加检查员
我希望增加的检验员要求更高的质量，现有质检员再培训只能防止不良品发货，而不是
计划将在组织后期发展，质量部还需要建立供应商质量管理、出货检验等。因此，质量管理越来越需要系统化和标准化。因此，质量管理越来越需要系统化和标准化。
计划人数为5人：
目前进料检验人数从2人增加到5人。并成立专的IQC进料检验组。
来料不良批次数的目标是≥94%需要一个专业人士来实现这个目标。SQM工程师指导供应商管理，由此人兼任IQC组长一职。
3.提高质量部的数据分析能力，提高公司的质量ISO在程序中，需要增加一质量的文员，这个人兼任文控
4.为减少产品开发中存在的质量隐患，提高工艺质量控制能力，减少客诉不良。质量主管直接负责处理外生产过程中的异常情况。
5.每个外国工厂需要配备一名技能全面的外国主管和两名质量检验员，以实现监测外国质量的目标
随着公司的不断发展，公司的质量管理体系越来越完善，质量部人员的不断增加，现有的质量部工作区已不能满足日新月异发展的需要，因此，质量部需要一个相对独立的工作区域，能够容纳足够的人员。
为实施质量管理体系，促进公司产品质量管理和质量改进活动，确保为客户提供满意的产品和优质服务，最大化公司利益，暂定以下职责：
一、贯彻公司质量方针，不断完善公司质量保证体系文件，确保ISO9001：20xx质量管理体系能够持续有效地运行；
2.根据公司的质量目标，监督各部门建立相关的质量目标，负责评价各部门的质量管理，并根据实际绩效和订单组织审查和规划；
3.负责制定和实施公司的各种质量管理体系，组织和推广各种质量改进活动。
4、建立质量管理责任制，落实相关部门（人），建立和完善质量评价体系和措施，落实严格检查每个过程，使每个人都有责任、基础、操作标准、层层监督；
五、制定本部门考核制度，组织实施绩效管理；
6.提供各种质量问题的统计数据，配合行政部监督各部门绩效考核流程；
7.制定质量管理培训计划，开展全面的质量管理教育活动。定期组织检验员、管理人员、业务人员、经营者等不同岗位的质量教育培训，加强质量管理，提高公司全体员工的质量意识和质量管理水平；
8.加强相关国际、国家或行业标准和技术要求的收集和整理，然后发布给相关部门和人员学习和掌握，并实施；
9.参与特殊订单的审核和产品设计，并制定相应的检验规范和质量控制计划；
10.负责样品检验，将检验结果反馈给相关部门，促进项目改进，并按质量控制计划归档相关文件。
，实施供应商质量管理，参与公司合格供应商评估；
12.按照规定的操作流程，参照检验标准或检验规范，对原辅材料、外协产品、半成品、成品进行检验、检验，并将书面检验记录反馈给有关部门；
13.配合业务处理客户投诉，分析异常原因，认真落实改进措施，验证，减少内外客户投诉，不断提高客户满意度；
负责定期报告质量工作。定期在生产会议上口头或书面报告，组织专题分析会议报告重大质量事故，并向上级报告特殊应急情况。
16.按照质量事故处理条例，负责公司质量事故的调查处理
17.负责相关文件、记录和信息管理，确保产品实现过程的可追溯性
18、协调管理与其他部门有关的工作
19，完成上级临时分配的任务
为合理高效地完成部门工作职责，使部门全体人员各司其职，有针对性地制定各岗位相应的工作职责。
1.品质主管
岗位目的
根据公司的质量政策和目标，制定并组织实施部门的质量管理体系和目标，组织下属维护标准化体系、产品标准管理和产品质量异常处理；参与新产品质量规划，采取相应的预防措施，控制测试成本和劳动力成本，提高工作效率和服务质量，定期实施质量工作报告，满足公司各部门业务和客户的需求。
根据公司发展和系统管理的需要，以及本部门的质量检验工作计划和目标、供应商的选择、指导和评估、材料异常处理，组织下属进行原辅材料检验和检验，确保检验结果的准确性和及时性。
根据公司发展和系统管理的需要，以及本部门的质量检验工作计划和目标、供应商的选择、指导和评估以及材料的异常处理，组织下属进行原辅材料的检验和测试，以确保检验结果的准确性和及时性。对生产现场材料异常情况进行即时处理，合理安排和评估下属工作，生产质量报，主管不代表时代主管事务。
岗位职责
工程师
根据公司的业务和客户需求以及部门的质量工作计划和目标，组织质量管理体系及相关产品认证的实施和审核，跟进新产品、新技术、新技术、新要求，制定相应的操作指导和检验规范，在生产检验中发挥指导作用。主导客户投诉和客户退货调查处理，外发工厂异常跟踪。
4.文员兼文控
根据公司业务和部门工作的需要，制作部门人事管理报表、各类文件的收集、控制备案、部门办公用品公用品，制作各类质量报表。与相关业务部门沟通协调，为部门领导和员工提供服务和业务便利，实现部门质量管理目标。
5.外驻领班
根据公司发展和系统管理的需要和部门质量检验工作计划和目标，组织下属进行材料、运输和生产过程检验、检验，确保检验结果的准确性和及时性，立即处理生产现场异常情况，合理安排和评价下属工作、生产质量报表、日常事务处理。
根据目前的情况，我公司的质量管理体系文件体系文件。为了充分配合公司的业务和客户需求，必须更新或重新制定合适的操作程序、操作标准、检验指导书和各种质量记录报告，完善质量管理体系和提案体系。
1.根据公司质量目标，根据公司实际生产情况制定20个目标xx督促各部门分解公司年度质量目标
建立自己部门的工作目标，完善目标统计方法。
2.完善纠正和预防措施，改善异常，监督行动，管理效果。
3.加强对不合格品的控制，完善标识和追溯体系。
4.设计统计报表，完善质量记录和质量统计，规划当前质量周报和月报。对供应商质量统计、生产线各工序质量统计、客户投诉统计分析，为生产提供改进方向。
5.完善提案制度，全员参与，提高公司生产效率和质量。
标准操作程序有助于提高操作效率。从质量手册开始，按照手册的流程，确保每项任务都有合理的操作程序
1.紧急情况需要执行以下几点:
1.1.更新和完善程序文件，并将流程性操作程序与流程图匹配
1.2更新和完善操作指导书
1.3.制定质量记录和各种统计报表进行分析
1.确认各种改进措施效果后的标准化管理，尽量避免再次发生。
2.检验标准
2.1外部标准
根据发行机构、国家或企业，对行业进行了整理。
根据发行机构、国家或企业的行业，对目前的标准进行了整理。已安装在文件夹中，并制作了标识和清单，便于查询。
在后续工作中，我们将定期搜索标准，更新现有标准或收集新标准，以满足发展的需要。
2.2公司标准
为了使操作员和检查员更清楚、更直观地参考标准。下一阶段将完善公司目前的标准，更新部分标准，并制定公司目前没有的一些标准供检验。
其次，对于一些特殊订单，特别制定质量工程图，对所有订单流程进行质量控制，严格控制，确保质量，满足客户。
3.存在的不足
我们目前的工作强调检验的质量作用，忽视了早期预防和后期改进的作用P-D-C-A针对上述问题，要实现以下几点：
1.对潜在的影响模式和效果进行分析整理，形成文件，参考后续生产和检验
2..关注客户的变化，及时通知相关部门
3..检验记录的完整性，定期报告记录，召开生产质量会议，及时通知生产改进情况
4.所有异常调查原因后，除质量事故处理外。还需要采取行动改进措施或计划，并在操作中实施。质检人员应随时提高效果，确保措施的执行和有效性
严格规划–实施–确认–维护和改进程序。
九.供应商(包括外包)质量管理
目前，质量部对供应商的管理仍处于模糊阶段，只对问题发挥反馈作用，实际上没有监督和控制。为确保外包产品的高质量纳入，计划实施：
1.签订质量保证协议
2.必要时提供产品质量计划，跟进生产
3.与供应商携手加强来料箱卡、数量、包装外观等的确认
4.生产线质量检验异常及时反馈质量部
5.制作供应商质量月报表，定期召开供应商质量会议
6.跟进供应商质量改进行动
7.供应商审查和评估
质量工作计划2
为做好质量管理部门的工作，满足公司的发展目标，现将20xx年度工作计划如下：
1月份：
1)完成系统文件的管理和评审，确保系统认证的符合性；
2)准备公司物业资质申报，做好相关工作；
3)加强与业主的沟通，制定公司工作简报；
2月份：
1)2月底完成系统文件的第二次内部审查；及时整改和关闭不合格项目，力求系统文件运行的完整性；
2)有必要向市局提交书面报告，以确保建筑评估材料的全面性和完整性，协助移交相关资料；
3)完善公司规章制度内部建设，确保公司工作的正常运行；
3月份：
1)做好一切ISO准备9000质量认证体系，确保认证工作顺利通过；
2)做好大厦评价"区优"申报工作，同时，完善好评数据的创建；
4月至6月：
1)做好评价工作的准备，欢迎"区优"评审工作；保证"区优"评价工作顺利通过；
2)不断提高系统文件的适用性和可操作性；并按要求深入工作现场，做好系统文件的正常运行；
3)做好用户意见调查，分析用户需求，客观评价用户满意度，提出预防整改措施；
7月至9月：
1)做好市优创建和市优申报的准备工作，以"市优"标准整理相关评价资料；
2)全面开展系统文件内审和管理评审；
10月至12月：
1)完成系统文件运行审查；
2)做好评价工作的各项准备，迎接"市优"评审工作；保证"市优"评价工作顺利通过；
4)提交年度总结和下一年度计划。
质量工作计划3
20年，为提高物业整体工作质量，更好地为公司可持续发展培养优秀人才xx2000年，质量培训部将以公司发展为基础，创新工作形式，拓展工作深度和广度。20xx年度工作计划如下：
(一)继续实施质量环境管理体系
组织所有质量管理人员(包括物业办公室主任、管理部长、维修部长、项目经理)参加标准体系培训，深入研究讨论。20xx年度工作计划如下：
组织所有质量管理人员（包括物业办公室主任、管理部长、维修部长、项目经理）参加标准体系培训，并进行深入的研究和讨论。按照质量和环境管理体系的要求执行ISO9001和系统标准，加强管理，提高物业服务水平。
做好物业创优工作，及时、适当地提供指导和服务。组织创优项目员工参观学习物业管理优秀示范项目，提高认识，为创优工作顺利创造有利条件。
根据物业部门和职能部门的不同情况，修订和完善考核标准和制度，明确考核人员、考核方法和考核时间，促进考核工作的制度化和标准化。
(三)质量检验
每月采用日常检查与不定期暗访、夜间检查相结合的方式，利用作业记录、工作检查记录等相关记录，追溯检查中发现的问题，彻底整改，消除隐患。
上半年和下半年，根据调查数据分析物业服务存在的问题，对家庭满意度进行了调查。对业主提出的问题和建议进行议，积极整改需要改进，进一步规范需要改进的服务。
组织经理级以上员工参观，学习一流物业服务企业的管理模式和经验，促进经理提高意识，看到差距，积极发现不足，不断提高物业服务和管理水平。
(六)物业全员知识竞赛
完善物业试题库，分配给各物业办公室组织学习。计划下半年举办全体员工物业知识竞赛，提高学习意识，普及物业专业知识，提高物业员工的专业素质。
4.质量工作计划
一、20xx年底质量工作取得的一些进展——加强基础设施建设
20xx年底是我公司加强质量管理基础设施建设的新开始。公司领导准备实施ISO9001认证，前期工作已经准备好。公司质量部也开始成立独立部门，在质量部全体员工的集体努力下，重点从质量团队建设、产品过程监控、产品质量缺陷、质量体系改进等方面，通过引入科学的数据统计方法和质量工具的应用，将提高质量水平，有效保证产品质量。
1.质量团队建设
20xx年底，我们对质量管理团队进行了人员调整，加强了部门能力，细化了人员分工；同时，在现有人员有限的情况下，实施了一人多岗、全面发展的原则，确保材料、工艺、成品检验各质量控制点负责。经过一年的努力，我们成功建立了责任明确、相对稳定的质量管理团队，具体如下：
1.培训质量管理知识
为了提高质量人员的知识水平和工作技能，20xx年底，我们分享了公司内部培训和日常工作的经验
、材料自学等多种方式，对质量部人员进行了培训。培训内容涉及ISO9001-20xx质量管理体系，QC工具使用知识、产品质量检验等。通过培训，可以提高质量管理团队的整体素质，激发人员的工作和学习热情，为后续的持续改进奠定良好的基础。
1.3.编制和完善作业文件，优化系统文件
结合我们在质量管理方面的经验教训，20xx年底，根据公司领导的要求，结合产品技术指标，编制和完善各部门的运营文件、产品质量标准和各项目的配套表格，规范和规范质量工作，避免无证检查。
20xx年度编制和完善的作业文件列表序列号12345编制和完善.操作文件供应商管理方法、客户投诉、机械零部件退货处理方法表面处理检查标准
IQC操作规范机械零部件外观检验标准IPQC,OQC作业规范
6质量异常联络单，
7.客户投诉履历表
2.产品全过程监控和数据分析
20xx年底，随着客户对产品要求的提高和产品质量问题造成的严重浪费，我们及时调整了质量管理模式，努力实现整个生产过程的监控。目前，我们已经设立了材料、工艺和成品的质量控制岗位，努力做到不合格材料不进厂，不合格半成品不转入下道工序，不合格品不出厂。
二、20xx年底质量工作中存在的问题
20xx年底，质量部在质量体系改进方面取得了一定成效，但由于质量部自身水平的限制，到目前为止，质量管理仍存在一些问题，需要不断改进。
1.质量部目前的问题:
a.需要提高质量人员的专业水平
由于公司规模和人员限制，质量人员在OQC和IPQC(工艺控制)没有区别，OQC和IPQC因此，要求质量人员精通质量体系和质量流程，精通实物产品——也就是说，要兼具制造商和执行者的双重角色。这对质量人员的专业水平提出了很高的要求。这对质量人员的专业水平提出了很高的要求。
b.质量人员的工作理念需要改进
由于今年年底质量部开始正式独立，质量意识薄弱。优质人员均为旧制度人员或从其他岗位调整过来，工作理念无法转变，与公司共同成长。20xx年底，出现了许多重复的质量问题，这也与我们质量人员的工作理念有关。
后期通过部门内的多次培训、沟通、人员互比互学，公司质量人员的工作理念得到了统一和提升。
c.质量考核和奖惩实施力度不够
目前，经制定了相关的质量制度已经制定，但由于实施初期，宣传力度不够，质量问题的处理难以形成闭环；质量问题的处理遇到了更多的问题。
d.质量信息共享不够
零件生产有许多共同点。总结过去零件的质量问题，可以为其他零件提供良好的参考，避免类似问题的反复发生。目前零件质量信息的收集整理还不够顺畅。e.
各部门和质量部在沟通协调、运营流程、资源整合等方面存在诸多问题
由于公司质量体系文件正在编制和完善，ISO9001认证刚刚开始准备。各部门缺乏必要的培训，因此有必要改进这题。
2.其他综合问题
a.有必要提高全体员工参与的质量意识
质量管理是全员参与的过程，产品质量取决于各部门、各人员。如采购在选
在选择供应商时，技术人员在编制技术文件时应注意其可操作性，文件管理人员在接受文件时应检查其完整性和有效性……
然而，我们的许多员工总是认为，与质量有关的事情应该由质量人员来管理，这与他们自己无关。由于缺乏质量意识，导致许多质量问题的发生或埋隐患。
b.产品各阶段文件形成不及时
各部门需要形成各自的文件，从订单合同立项-生产-出货的各个阶段环环相扣。目前很多产品的相关文件并没有按照质量体系的要求进行，而是口头传达。原始数据因人员流动和产品更新而丢失。增加大量重复性工作。(如操作流程接口程序)
c.供应商的评估流于形式
虽然我们建立了一套供应商选择和评估程序，但实施大多只是一种形式，供应商的加工能力、工艺流程、质量体系很少进行全面和系统的评估，材料（包括外部配件）的合格性更依赖于工厂检验，不仅增加了检验成本，生产成品的风险也增加了。
d.随着公司管理的规范化、标准化、数据化，数据统计和分析应用不够。
d.随着公司管理的规范化、规范化、数据化，数据统计和分析应用不够。数据统计和分析越来越重要。
如供应商供应质量统计分析、生产过程直接概率统计分析、生产过程稳定性统计分析、技术变更统计分析、产品不良原因统计分析等。通过统计分析，可以更好地发现潜在规律，提前发现隐患，避免问题扩大。但目前各部门的数据统计和分析还没有，还需要改进。
三﹑20xx年度质量工作计划-加强基础，重点改进
在总结20xx在年底质量工作经验教训的基础上，20xx2000年，根据加强基础和重点改进的管理理念，首先确定了20年xx同时制定了详细的实施计划，确保质量目标的实现和质量问题的改进。
1.20xx年质量目标
2.现阶段需要解决的质量问题
①各系列产品检验标准已修订制定阶段
②相关产品重复出现质量问题
③现有供应商问题仍在继续
④质量预防不够
⑤现场5S改进工作
3.20xx年工作重点
①建立体系，实施审核，一次性通过认证。
②规范、标准化、流程化、数据化、可视化各部门的运营。
②规范、标准化、流程化、数据化、可视化各部门的运营。
③有效解决20xx年底留下的质量问题，做好预防工作
④加强对外包制造商的控制
⑤继续并巩固20xx年底建立的全过程监控(来料、工艺、成品)系统，确保产品质量达标。⑥全公司5S必须做好现场管理
4.具体实施计划
为确保20xx我们制定了以下七项具体措施：
⑴总结经验教训，确定20xx各部门交流年度质量工作目标和标准。
⑵对20xx严格执行年底未坚持的部门沟通例会。
⑶20xx大部分产品的质量标准在年度第一季度完成。每六个月更新一次。
⑷对供应商进行专项审查，为下一步规范供应商评估奠定良好的基础。
⑸针对20xx年遗留质量问题，制定解决方案，防止类似问题再次发生。
⑹继续建设质量团队，特别是培养和加强与其他部门合作的意识。
⑺继续建立和完善质量管理体系，优化程序文件，确保ISO9001认证工作顺利进行。
总结:综上所述，在后续工作中，质量部将扬长避短，再接再厉，为20xx我部门将克服需要改进和完成的问题和任务，全力以赴满足预期要求，发扬创新进取精神，为公司创造新的业绩和辉煌！
情感表述：20xx20年过去了，机遇与挑战并存，风险与收益并存xx年已经来找我们了。在新的一年里，万象更新。希望公司全体员工积极行动，团结一致，爱岗敬业，努力开拓，以更饱满的热情和更高的斗志实现公司20xx努力争取年度质量目标！！！
质量工作计划5
首先，食品企业要紧紧围绕上级部署食品安全工作，做好全县食品安全工作，为服务地方经济做出贡献。
食品质量安全监督的目标：一是确保不发生重大食品质量安全事件；二是坚决遏制一般食品事件；三是确保证据收集产品和企业不存在问题，努力实现不死、不中毒，让广大人民吃安全食品。
一是根据市局抽查计划对食品进行抽查；二是检查食品生产加工企业。
一是全县茶叶小企业小作坊转型模式工作要有新的突破。目前，县委、县政府特别重视这项工作，并专门安排了研究工作。到目前为止，这项工作应该有一个真正有形的结果。
二是食品质量信用体系试点特色工作要有新的突破。这项工作的计划是把这项工作重点放在县委、县政府的专项汇报上，推广到全县，有示范、有影响力的工作。
三是基础工作要有新的突破，进一步完善食品企业档案abcd要求分级管理，加强对食品企业的检查，充分发挥食品安全协管员的作用。
四、努力完成经济目标考核任务
一是从监督中创造经济效益；二是从服务中创造经济效益；三是从监督和服务中创造一定的社会效益。
五、提高政治素质和业力素质
一是加强宣传工作，每人在《江西日报》、《中国质量报》等报刊上写一篇具有实际内容和参考价值的研究文章或稿件。解决埋头工作、不注重宣传的不良习惯；
二是各企业协助指导，确保生产条件和生产许可证，解决帮助企业空对空的不良现象；
三是创造特色工作。这一特色工作应在全省、全市产生影响、示范和推广价值，解决食品安全工作无特色、无典型的被动局面；
第四，在检查回访中，要向市局检查支队或县局检查大队提供查处食品生产加工企业假冒伪劣案件的线索，遏制和震慑食品企业假冒伪劣行为，解决食品生产企业回访检查的工作态度。
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