潜在供应商核合格供应商

摘要：

选择合格的供应商对业务至关重要，涉及质量、成本、交付和服务等方面。供应商开发应遵循质量、成本、交付和服务的原则，其中质量是首要因素。评估供应商时需分析市场竞争环境和企业现状，建立评估目标、标准和团队，并与供应商沟通合作。评估包括收集信息、调查、技术分析、操作分析、成本分析和供应商能力评估等步骤。选择供应商时还需考虑供应商的整体绩效、价格、交付、技术、服务等。购买者应具备辨别商品质量与价值的能力，并重视筛选合格的供应商，确保供应来源可靠。对于招标项目，合格供应商应遵守招标文件规定，具备安全技术以防止建设方面的限制。